基于可行性评估的电脑销售人员满意度调查研究

您好!感谢您参与本次基于可行性评估的电脑销售人员满意度调查研究。本次调研旨在了解电脑销售岗位的工作现状与真实感受,为优化销售管理体系、提升人员满意度提供参考。问卷采用匿名形式,所有数据仅用于统计分析,请您根据实际情况放心作答。
您的性别是
男
女
不愿透露
您的年龄区间是
20岁及以下
21-30岁
31-40岁
41岁及以上
您从事电脑销售相关工作的年限是
1年以内
1-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您目前所在的销售渠道类型是
品牌线下直营店
数码卖场专柜
线上电商平台店铺
政企渠道销售
其他
您对当前岗位整体薪酬水平的满意程度是
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您认为当前的销售提成制度是否合理
非常不合理
不太合理
一般
比较合理
非常合理
您在日常工作中面临的主要压力来源有哪些
业绩考核指标过高
客户开发难度大
产品知识更新快
团队内部竞争激烈
售后协调事务繁杂
工作时间不固定
您对公司提供的产品知识与销售技能培训的满意程度是
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您认为现有培训内容对实际销售工作的帮助程度如何
几乎没有帮助
帮助较小
一般
帮助较大
帮助非常大
您希望公司后续补充哪些方面的培训内容
新款电脑产品参数与卖点
客户沟通与异议处理技巧
数字化销售工具使用
行业趋势与竞品分析
客户关系维护方法
售后服务流程规范
您对直属上级管理方式的满意程度是
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您认为团队内部的沟通协作氛围如何
非常差
比较差
一般
比较好
非常好
您对公司当前电脑产品市场竞争力的评价是
非常弱
比较弱
一般
比较强
非常强
您认为当前销售过程中最影响成交的产品相关因素有哪些
产品定价偏高
型号配置选择少
供货稳定性不足
品牌知名度不够
售后保障政策吸引力弱
产品同质化严重
您对公司提供的销售物料、演示设备等支持资源的充足程度是否满意
非常不满意
不太满意
一般
比较满意
非常满意
您认为公司现行的销售考核指标设置是否科学
非常不科学
不太科学
一般
比较科学
非常科学
请对您当前工作的整体负荷程度进行评分(1分代表负荷极轻,5分代表负荷过重)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前岗位的职业晋升通道是否清晰
非常不清晰
不太清晰
一般
比较清晰
非常清晰
您向身边朋友推荐从事电脑销售岗位的可能性有多大?(0分代表完全不可能,10分代表极有可能)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
结合实际工作体验,您认为在现有资源条件下进一步提升销售团队满意度的可行性评估等级为
很低
较低
中等
较高
很高
您认为以下哪些措施能够有效提升电脑销售人员的工作满意度
优化薪酬与提成结构
完善分层培训体系
合理调整业绩考核指标
加强团队沟通与支持
提升产品综合竞争力
保障销售资源供给
明确职业发展路径
您未来1年内继续从事当前电脑销售岗位的意愿是
肯定会离职
可能会离职
不确定
大概率留任
肯定会留任
您认为当前电脑销售工作中最需要改进的方面是什么?请简要说明
    ____________
对于提升销售团队管理效率与人员归属感,您还有哪些其他建议?
    ____________

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