您是否了解“电脑骑手”这一职业/服务模式（即依托电脑设备完成远程配送调度、线上订单处理或数字化运维相关工作的骑手群体）？
非常了解，且有相关从业/接触经验
比较了解，听说过相关内容
一般，仅有模糊印象
完全不了解
您认为当前面向电脑骑手群体开展服务优化或产品落地的可行性评估，最核心的参考维度应该是？
实际使用场景的匹配度
投入产出比与成本可控性
骑手群体的接受意愿
技术实现的成熟度
政策与行业合规性
在您看来，电脑骑手日常工作中最迫切需要解决的问题有哪些？
电脑设备性能不足导致操作卡顿
网络信号不稳定影响任务处理
缺乏适配工作场景的专用软件工具
工作数据同步不及时、易丢失
线上任务调度不合理、派单冲突
长时间操作电脑带来的健康劳损
其他
请您对当前电脑骑手相关配套工具（如调度系统、办公设备、辅助软件等）的整体实用性进行评分（1分=非常不实用，5分=非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果推出专门面向电脑骑手的一体化智能工作终端，您认为其落地推广的难度如何？
难度很低，需求明确且接受度高
难度较低，仅需小范围调整适配
难度一般，需要一定的市场教育
难度较高，成本与接受度存在明显障碍
难度极高，暂时不具备落地条件
您认为在针对电脑骑手需求的方案设计阶段，哪些主体的参与会显著提升最终落地的可行性？
一线电脑骑手代表
平台运营方
软硬件技术供应商
行业研究专家
劳动权益保障部门
相关合作商家
您觉得电脑骑手对于新推出的数字化工作工具，最可能持有的态度是？
主动尝试，愿意学习使用
观望为主，看到实际效果再使用
比较抵触，担心增加工作负担
完全排斥，不愿改变现有工作模式
请您评估：若为电脑骑手配备定制化的设备补贴或工具采购优惠，对提升相关方案接受度的作用有多大？（1分=几乎没有作用，5分=作用非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在开展相关项目的可行性评估时，您认为需要重点调研的长尾需求包含以下哪些方面？
不同场景下的设备便携性需求
离线状态下的功能可用性需求
多账号切换与数据隔离需求
操作界面的简洁易上手需求
设备续航与快充需求
故障快速维修与更换需求
其他
您认为当前针对电脑骑手群体的需求调研是否充分？
非常充分，已覆盖绝大多数核心需求
比较充分，覆盖了主要需求
一般，仍有较多细分需求未被关注
比较欠缺，很多真实需求未被挖掘
完全不充分，缺乏系统性的调研
如果有一套经过科学可行性评估验证的电脑骑手专属工作解决方案，您向身边相关从业者推荐使用的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意推荐）
您认为电脑骑手相关服务或产品的合理成本回收周期应该控制在多久以内，才具备落地价值？
6个月以内
6-12个月
1-2年
2-3年
3年以上
您觉得以下哪些因素可能成为电脑骑手相关项目落地的主要风险？
实际需求与产品设计错位
成本过高超出预算范围
技术稳定性不足影响使用
骑手使用习惯难以改变
行业政策出现调整变化
市场竞争激烈导致推广受阻
其他
请您对当前电脑骑手群体的整体数字化工具使用熟练度进行评分（1分=非常不熟练，5分=非常熟练）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为针对电脑骑手的需求分析，最有效的调研方式是？
一线深度访谈
大范围问卷调查
实际工作场景跟随观察
平台后台行为数据分析
多方式结合的综合调研
如果要设计电脑骑手专属的功能模块，您认为优先级最高的功能有哪些？
智能订单/任务自动调度
多平台信息统一聚合
工作数据自动统计与导出
异常情况一键预警与求助
设备状态实时监测与优化
在线技能培训与答疑
其他
您认为在不同城市层级（如一/二线城市与下沉市场），电脑骑手的需求差异程度如何？
差异极大，需要完全差异化的方案
差异较大，需要针对性调整部分功能
差异一般，核心需求基本一致
差异很小，通用方案即可覆盖
完全没有差异
结合您的了解，您认为电脑骑手群体还有哪些未被满足的细分需求？欢迎补充说明。
对于电脑骑手相关服务或产品的落地推进，您还有哪些其他的建议？