您目前所在的岗位类别是
生产研发类
市场营销类
渠道销售类
职能支持类
供应链类
请对您入职后感受到的团队整体融洽程度进行评分（1分非常不融洽，5分非常融洽）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
入职培训阶段，您是否清晰了解所在部门的工作目标与协作规则
您认为当前组织氛围中最让您认可的方面有哪些
领导亲和易沟通
同事互助氛围好
工作流程清晰高效
创新想法被鼓励
奖惩公平透明
成长机会充足
您向同期入职的新员工推荐当前公司工作氛围的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
工作中遇到困难时，您获得同事或上级指导与支持的及时程度如何
总是能及时获得
大部分时候能获得
偶尔能获得
很少能获得
几乎无法获得
请对您所在团队的信息公开透明程度进行评分（1分非常不透明，5分非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得当前组织氛围中存在哪些需要改进的地方
跨部门协作效率低
上下级沟通渠道不畅
新员工融入活动不足
考核标准不清晰
创新试错容忍度低
工作生活平衡度差
您是否有渠道可以顺畅反馈对组织管理的意见或建议
有非常顺畅的正式渠道
有渠道但反馈效果一般
不太清楚反馈渠道
没有合适的反馈渠道
请对新员工阶段您感受到的归属感进行评分（1分完全没有归属感，5分归属感很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在部门是否会定期组织团队建设或新员工融入活动
每月至少1次
每季度1-2次
半年1次
几乎没有组织过
以下哪些因素会影响您对组织氛围的感知
领导管理风格
团队沟通效率
企业文化落地情况
员工关怀举措
办公环境舒适度
职业发展空间
您认为公司的企业文化是否在日常工作中得到了充分体现
请对您当前工作中的压力感受程度进行评分（1分压力极小，5分压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作出现失误时，您所在团队的处理方式更接近以下哪种
共同复盘原因，聚焦改进
明确责任后针对性改进
以批评处罚为主
很少总结反思
您希望公司后续通过哪些方式优化新员工感知的组织氛围
完善导师带教机制
增加跨部门交流活动
建立常态化意见反馈通道
优化新员工培训体系
丰富员工关怀福利
明确晋升与成长路径
结合入职以来的感受，您对在公司长期发展的信心程度如何
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
对于改善日化行业新员工所处的组织氛围，您还有哪些具体的建议或想法？