您在当前影院的工作岗位属于
场务/检票岗
售票/卖品岗
放映技术岗
值班/运营管理岗
市场/行政后勤岗
您在本影院的累计工作时长为
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您所在团队日常协作的顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作中遇到突发问题（如设备故障、客流高峰）时，同事间的配合状态通常是
主动补位、高效解决
按分工配合、基本能应对
偶尔推诿、处理效率一般
相互推脱、问题解决滞后
您对直接上级在工作指导、资源支持方面的满意度如何（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影院的排班、考核等制度是否公平透明
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
您觉得当前影院在团队沟通上存在哪些主要问题
信息传递不及时
跨岗位沟通壁垒高
上下级反馈渠道不通畅
问题反馈后无跟进回应
没有明显问题
您在工作中感受到的被尊重与认可程度如何（1分完全感受不到，5分感受非常强烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
影院是否会定期组织员工技能培训或团队建设活动
定期开展，内容实用
偶尔开展，效果一般
很少开展
几乎不开展
您对影院目前的员工福利（如观影福利、餐补、节假日补贴等）满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提出合理的工作改进建议时，管理层通常的反应是
积极采纳并推动落地
会听取但很少落地
只是口头回应
基本不予理会
您认为当前影院整体的工作压力程度如何（1分压力极小，5分压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得影响影院组织氛围的核心因素有哪些
管理风格
薪酬激励机制
团队成员关系
职业发展空间
工作环境与硬件支持
您对自己在影院内的职业晋升空间的评价（1分完全没有空间，5分空间非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常服务观众的过程中，团队是否会共同总结服务问题并优化流程
会定期复盘优化
遇到重大问题才会总结
很少总结
从不总结优化
您对影院各部门（场务、售票、放映、管理等）之间协同效率的评分（1分效率极低，5分效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您曾通过金数据提交过内部工作反馈，您觉得这种线上反馈形式的优势是
提交方便，不受时间地点限制
匿名性好，敢说真实想法
流程清晰，可查看处理进度
没使用过，不了解
您认为影院目前的奖惩机制是否能有效调动员工积极性
完全可以，激励效果明显
有一定效果
效果一般
几乎没有效果
反而会打击积极性
您对影院工作环境（休息区、员工设施、办公条件等）的满意度评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当员工出现工作失误时，影院通常的处理方式是
帮助分析原因、指导改进
按制度处罚，很少辅导
简单批评，不做后续跟进
处理方式因人而异，缺乏标准
您认为当前影院组织氛围最需要改进的一个方面是什么？请简要说明
您向身边亲友推荐来本影院工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
对于提升影院团队凝聚力、优化内部管理，您还有哪些具体建议？