您所在的教育培训机构类型
K12学科辅导
素质教育（艺术/体育/科创等）
职业技能培训
成人学历/语言培训
企业培训服务
公立校/教育行政部门
其他
您从事教育培训管理工作的年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的核心管理职责范围
教学教研管理
招生与学员运营
师资团队建设
整体校区/机构运营
产品与课程研发
其他
请对您当前所使用的教务管理系统整体易用性进行评分（1分极难用，5分非常好用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常教学管理中遇到的主要痛点有哪些
排课调课效率低，易出现冲突
学员考勤与学情数据分散，难以整合
师资绩效核算繁琐，出错率高
家校沟通渠道不统一，反馈滞后
课程内容迭代慢，难以匹配学员需求
数据报表维度单一，无法支撑决策
您认为当前师资培训体系最需要优化的方向是
增加实战教学技能培训
完善教师晋升与激励机制
引入外部优质教研资源
搭建常态化磨课评课机制
提升教师数字化工具使用能力
其他
请对您机构当前的学员服务响应速度进行评分（1分非常慢，5分非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在学员全生命周期管理中，您认为哪个环节最需要数字化工具支持
线索跟进与转化
报名缴费与合同管理
上课提醒与考勤跟踪
学习效果反馈与续费转化
退费与投诉处理
学员画像与分层运营
您在招生营销工作中面临的主要挑战有哪些
获客成本持续走高
线索质量参差不齐，转化率低
营销活动效果难以追踪
转介绍激励机制效果不佳
线上流量渠道玩法更新快，难以跟上
销售团队跟进流程不规范
请对您机构当前的经营数据可视化程度进行评分（1分完全看不到数据，5分数据实时透明、维度丰富）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您日常最关注哪些核心经营数据指标
续费率与转介绍率
课消金额与课时进度
师资人效与坪效
获客成本与ROI
学员出勤率与完课率
退费率与投诉率
您对当前跨部门（教学/销售/运营/行政）协作效率的满意度如何
您认为影响跨部门协作效率的主要原因是
各部门目标不一致，存在推诿
信息传递依赖人工，易出现偏差
缺乏统一的协作流程与工具
权责划分不清晰
会议过多，落地执行差
其他
未来1年，您所在机构在数字化管理工具上的预算投入计划是
缩减预算
保持现有投入
小幅增加（10%-30%）
大幅增加（30%以上）
暂时没有明确计划
您最希望引入的数字化管理功能模块有哪些
智能排课与教务管理
CRM客户关系管理
BI数据决策看板
在线教学与作业批改
师资绩效自动核算
家校互通服务平台
您向同行推荐当前所使用的教培管理系统/服务的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为提升整体运营管理效能最关键的抓手是什么
升级数字化管理系统
优化内部流程与制度
加强核心团队能力建设
引入优质课程与教研资源
精细化学员服务与运营
其他
结合您的实际管理经验，您对提升教育培训行业整体服务体验与管理效率还有哪些具体建议或期待？