您所在企业/机构的性质是？
营养健康产品生产企业
营养健康服务机构（如体检中心、健康管理公司）
医疗机构营养科
科研院所/高校营养相关院系
政府/行业协会相关部门
其他
您在人力资源或人才管理相关岗位的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在组织是否开展过系统性的营养健康领域人才盘点工作？
已定期开展（每年至少1次）
曾开展过1-2次
正在筹备开展中
从未开展过
您认为开展人才盘点的核心目标应包含哪些方面？
识别高潜人才与核心骨干
摸清现有人员能力短板
支撑人才梯队建设与继任计划
优化人岗匹配效率
为培训与发展体系提供依据
支撑组织战略落地的人才布局
请您对所在组织当前人才盘点工作的整体成熟度进行评分（1分=非常不成熟，5分=非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在人才盘点结果解读环节，您认为最具挑战的部分是？
多源数据的整合与清洗
从绩效、能力、潜力等多维度构建评估模型
将数据结果转化为可落地的管理动作
向业务部门传递盘点结果并达成共识
盘点结果的后续跟踪与迭代
其他
您所在组织开展人才盘点时，通常会纳入哪些核心数据维度？
员工绩效表现
专业能力与资质（如注册营养师、健康管理师等）
通用能力与领导力
发展潜力与学习敏锐度
任职资历与岗位经验
员工敬业度与留任意愿
您认为当前营养健康行业的人才供给与行业发展需求的匹配程度如何？（1分=严重不匹配，5分=高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为营养健康领域的核心人才最紧缺的方向是？
基础营养科研人才
临床营养专业人才
营养产品研发人才
健康管理服务人才
营养科普与传播人才
营养产业经营管理人才
公共营养与政策研究人才
在人才盘点过程中，您所在组织是否会针对营养健康专业岗位设计差异化的能力评估标准？
有完整的差异化专业能力标准
有部分岗位的差异化标准
暂未区分，使用统一评估标准
不清楚
您认为当前所在组织的人才盘点结果，对实际人才管理决策的支撑程度有多大？（0分=完全无支撑，10分=极强支撑）
您认为高质量的人才盘点结果解读，能够为组织带来哪些关键价值？
精准识别关键岗位的人才缺口
提升人才招聘与配置的精准度
针对性设计人才培养项目
降低核心人才流失率
优化人才投入的ROI
支撑组织业务转型与创新发展
您所在组织在完成人才盘点后，通常会输出哪些成果？
仅输出人员分类名单（如九宫格结果）
输出包含问题诊断的盘点报告
输出结合业务需求的人才发展行动计划
将盘点结果直接应用于晋升、调薪等人事决策
未形成明确的落地成果
请您评价数字化工具（如人才管理系统、数据分析平台）在提升人才盘点效率与准确性方面的作用（1分=作用极小，5分=作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在推动人才盘点结果落地的过程中，您认为最主要的障碍有哪些？
高层管理者重视与参与度不足
业务部门负责人对盘点结果认可度低
缺乏配套的人才发展资源与机制
盘点结果与实际业务场景脱节
缺乏专业的人才数据分析能力
后续跟踪与复盘机制缺失
您认为营养健康行业的人才管理，与其他行业相比最显著的差异点是？
对专业资质与合规性要求更高
人才跨界属性强（需兼具医学、食品、营销等复合能力）
行业发展快，能力迭代要求高
公共属性强，需兼顾社会责任与商业价值
其他
结合您的实践经验，您认为如何才能更好地实现从人才盘点数据到组织管理洞察的转化？请分享您的观点或建议。
对于营养健康行业未来3-5年的人才发展趋势，您有哪些观察或判断？
您是否愿意参与后续关于人才盘点最佳实践的深度访谈或案例交流？