您目前在K12教育机构的岗位类型是
学科授课教师
班主任/学管师
教研研发人员
运营/市场人员
行政/人力/财务等职能岗
中高层管理岗
您在当前K12教育机构的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对您当前整体工作状态的满意程度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前岗位的薪酬福利水平（含基本工资、课时费、绩效奖金、社保公积金等）的满意程度是
您认为当前薪酬体系中最需要优化的部分是
基本工资水平偏低
课时费/绩效核算规则不透明
奖金激励力度不足
福利项目单一（缺少年假、体检、节日福利等）
薪酬调整机制不清晰
没有明显问题
您所在机构目前提供的职业发展支持包含哪些
系统的新员工入职培训
定期的教学/岗位技能培训
明确的职级晋升通道
外部学习/教研交流机会
导师带教机制
几乎没有相关支持
您在工作中面临的主要压力来源是
课时量/工作任务过重
家校沟通负担大
业绩/续课指标压力高
非教学类行政事务繁杂
节假日/周末排班与个人生活冲突
团队协作不顺畅
您对直接上级的管理方式、沟通反馈与支持力度的满意程度是
您认为机构在管理层面最需要改进的方向是
决策流程更透明，及时同步机构发展规划
多倾听一线员工的实际诉求
优化跨部门协作流程，减少内耗
给予员工更多工作自主权
完善公平公正的考核评价机制
暂无明显需要改进的地方
您对机构提供的教学/办公硬件、资源支持（如教具、教研资料、系统工具等）的满意程度是
您向身边正在求职的朋友推荐来您所在机构工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您未来1年内的离职倾向是
完全没有离职打算
暂时没考虑，视后续发展而定
有离职想法，正在观望机会
已经在找新的工作机会
如果您考虑离职，最主要的影响因素会是
薪酬待遇达不到预期
职业发展空间有限
工作强度过大，难以平衡生活
团队氛围或管理方式不适
行业发展前景不确定
个人家庭/升学等其他原因
您认为当前员工满意度提升工作最需要优先聚焦哪个模块
优化薪酬福利体系
完善成长晋升机制
合理降低工作负荷
改善团队管理与沟通氛围
升级教学办公资源支持
强化企业文化认同
结合您的实际工作体验，请对机构在员工关怀方面的举措有效性进行评分（1分完全无效，5分效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于提升团队归属感与工作幸福感，您还有哪些具体的建议或想法？