您此前在课外辅导行业的任职岗位是
学科主讲教师
辅导助教
课程顾问
教务运营
教研人员
管理岗
其他
您在该课外辅导机构的累计工作时长为
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您做出离职决定的最核心驱动因素是
薪酬福利未达预期
职业发展空间有限
工作强度过大/作息不规律
行业政策环境变化影响
团队管理/文化适配问题
个人家庭/升学等规划原因
其他
以下哪些因素在您离职决策过程中产生了重要影响
薪资结构不合理，绩效兑现难度大
缺少系统的培训与晋升通道
续课/招生等业绩考核压力过大
工作时间与个人生活冲突明显
对机构未来发展信心不足
直属领导管理方式难以适配
同事协作氛围不佳
岗位工作内容与预期偏差较大
请您对离职前岗位的整体薪酬满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对任职期间获得的职业成长与发展机会进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在团队的管理氛围与沟通效率进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对岗位工作强度与作息安排的合理性进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在提出离职前，是否曾向公司反馈过相关不满或改进建议
从未反馈过
反馈过但未得到有效回应
反馈后有部分改善但未达预期
反馈后问题得到了较好解决，但仍因其他原因离职
如果公司当时针对您的核心诉求做出针对性调整，您是否会考虑留任
完全不会，离职决定非常坚定
大概率不会，已有明确的其他规划
不确定，需要看调整的具体力度
大概率会，核心诉求解决就愿意留下
一定会，本来就没有强烈的离职意愿
您认为课外辅导机构在人才保留方面最需要优先优化的方向是
建立更具竞争力的薪酬与激励体系
完善清晰的晋升路径与成长培养机制
合理制定考核指标，平衡员工业绩压力
优化排班与作息制度，保障员工休息权益
提升管理层的团队管理能力
塑造更开放包容的企业文化
加强政策应对，稳定团队发展预期
您离职后的职业去向是
仍在教育行业，转向公立校/民办校任职
仍在教育行业，转向素质教育/职业教育等赛道
跨界进入其他行业发展
自主创业
备考升学/考公
暂时休整，尚未确定下一步方向
其他
您向身边正在求职的朋友推荐原任职课外辅导机构工作机会的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常乐意推荐）
您认为当前行业内人才流动率较高的最主要共性原因是
行业整体盈利波动带来的岗位稳定性不足
岗位普遍工作强度偏高，长期从业性价比低
人才培养体系不完善，员工归属感弱
岗位可替代性强，职业护城河不足
其他
从您的从业体验来看，优秀的课外辅导机构最吸引人才留任的特质包括
稳定的经营状况与清晰的发展战略
公平透明的考核与晋升规则
尊重员工的管理风格与友好的团队氛围
有竞争力的薪酬与福利保障
合理的工作负荷与人性化的作息安排
对教学/教研质量的重视与投入
完善的员工关怀与支持体系
您是否会考虑未来重新回到课外辅导行业相关岗位任职
完全不会，已彻底离开该行业
短期内不会，长期视行业发展情况而定
不确定，遇到合适的机会可以考虑
有计划在合适的时机回到该行业发展
结合您的离职经历，您对课外辅导机构优化人才管理、降低核心员工流失率还有哪些具体的建议？