您所在的企业所属行业是
制造业
零售电商
物流运输
快消品
医药健康
其他
您的岗位角色是
供应链产品经理
研发/技术人员
业务部门对接人
运营人员
管理层
其他相关岗位
您与供应链产品经理的协作频率是
每日协作
每周3-5次
每周1-2次
每月1-3次
极少协作
请您对对接的供应链产品经理的需求理解能力进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对供应链产品经理输出的产品方案可行性进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前供应链产品经理在需求管理环节最突出的问题有哪些
需求调研不充分
需求优先级排序不合理
需求变更频繁且无同步
对业务痛点把握不准
需求文档表述不清晰
无明显问题
请您对供应链产品经理的跨部门沟通协调效率进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
供应链产品经理在项目推进过程中，对风险的预判与应对能力表现如何
优秀，能提前识别并有效规避风险
良好，能及时发现风险并妥善处理
一般，风险发生后可协调解决
较差，风险应对滞后影响项目进度
很差，基本无风险管控意识
请您对供应链产品交付后的功能匹配度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀的供应链产品经理应具备哪些核心专业能力
供应链全链路流程认知
数据分析能力
产品原型与文档输出能力
项目管理能力
行业趋势洞察能力
成本管控意识
请您对供应链产品上线后的问题响应速度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前供应链产品迭代节奏是否合理
非常合理，匹配业务发展节奏
比较合理，偶有调整不影响使用
一般，迭代速度忽快忽慢
不太合理，迭代过快导致功能不稳定
不合理，迭代过慢无法满足业务需求
您向其他业务伙伴推荐该供应链产品经理负责项目的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意）
请您对供应链产品带来的业务效率提升效果进行评分（1分=无明显提升，5分=提升非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前供应链产品测评维度中，哪些指标权重应进一步提高
业务价值交付能力
跨团队协作满意度
产品稳定性指标
需求交付准时率
用户操作便捷度
投入产出比
您认为供应链产品经理在工作中还有哪些需要改进的地方？请结合具体场景说明
对于完善供应链产品经理测评指标体系，您还有哪些其他建议？