您所在药店的经营规模属于以下哪种类型？
单体药店（单店经营）
小型连锁（门店数≤10家）
中型连锁（门店数11-50家）
大型连锁（门店数＞50家）
您在药店的岗位属于以下哪一类？
一线营业员/药师
门店店长
区域运营管理人员
总部考核/人力管理人员
企业决策层管理者
您所在药店开展员工考核测评的频率通常是？
每月1次
每季度1次
每半年1次
每年1次
暂未开展固定周期的相关考核
您所在药店的考核测评通常覆盖以下哪些维度？
专业药学知识掌握程度
药品销售业绩完成情况
顾客服务满意度
药品合规管理执行情况
门店日常运营规范落实
团队协作表现
您认为当前门店执行的考核测评指标设置与岗位实际工作的匹配程度如何？（1分=完全不匹配，5分=高度匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考核结果产生后，门店通常会在多长时间内完成数据的汇总整理？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
未做过专门的汇总整理
您所在药店目前会从哪些维度对考核数据进行洞察分析？
员工个人能力短板识别
门店整体运营薄弱环节定位
不同区域门店绩效差异对比
顾客服务痛点挖掘
药品品类销售关联分析
暂未开展系统化的数据分析
您认为当前对考核数据的分析深度，能够支撑门店日常管理决策的程度如何？（1分=完全无法支撑，5分=完全可以支撑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于考核数据的分析结果，药店通常会将其应用于以下哪些决策场景？
员工绩效奖金核算发放
针对性员工培训计划制定
门店人员岗位调整与晋升
门店服务流程优化调整
药品品类结构优化
营销活动策略迭代
很少将分析结果用于实际决策
在将考核数据洞察结论落地为管理动作的过程中，最常遇到的阻碍是？
数据统计口径不统一，结论可信度不足
缺乏专业的数据分析工具与方法
一线人员对考核结果的认可度低
决策层对数据结论的重视程度不足
落地执行缺乏配套的跟进机制
您认为考核数据应用于实际决策后，对门店经营业绩提升的实际效果如何？（1分=完全没有效果，5分=效果非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在药店是否建立了考核数据从采集、分析到决策落地的完整闭环流程？
已建立完善的闭环流程，运转顺畅
已建立基本流程，但部分环节存在缺失
正在探索搭建相关流程
尚未考虑搭建相关流程
您认为当前药店考核测评体系最需要优化的方向是？
优化考核指标设计，提升与业务的贴合度
升级数据采集工具，提升数据准确性
强化数据分析能力，挖掘数据深层价值
完善决策落地机制，打通数据到行动的路径
加强考核结果反馈，提升员工参与感
您对未来药店通过考核数据驱动精细化管理、提升经营决策效率的期待程度如何？（1分=完全不期待，5分=非常期待）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于药店考核数据的洞察分析与决策应用，您还有哪些具体的经验、问题或建议？欢迎简要分享。