您在当前企业的工作年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的岗位类别属于？
一线生产操作岗
技术研发岗
生产管理岗
职能支持岗（人力/行政/财务等）
中高层管理岗
您认为当前企业的整体组织氛围处于什么水平？
非常好，积极向上凝聚力强
较好，整体融洽偶有摩擦
一般，没有明显的正向或负向感受
较差，存在较多协作矛盾
很差，氛围压抑人员流动性高
请您对企业内部上下级沟通的顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对跨部门协作的效率进行评分（1分效率极低，5分效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业组织氛围中最突出的优势有哪些？
领导公平公正，决策透明
员工意见能得到及时反馈与回应
团队协作顺畅，内耗少
鼓励创新，容错度高
重视员工关怀，福利保障完善
绩效考核公平，激励机制到位
您认为当前企业组织氛围存在的主要问题有哪些？
层级固化，上下级沟通壁垒高
跨部门推诿扯皮，协作成本高
论资排辈严重，年轻人上升通道窄
加班文化严重，工作生活平衡差
考核激励不公平，干多干少一个样
形式主义严重，无效会议/流程多
您所在企业过往是否开展过正式的组织氛围相关调研？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（2-3年1次）
从未开展过
不清楚
如果企业开展相关调研，您认为调研结果的公开与落地程度如何？
完全公开，且有明确的改进动作跟进
部分公开，仅有少量改进措施
不公开，看不到任何后续改进
从未参与过相关调研，不了解
您认为良好的组织氛围对生产效率提升的影响程度有多大？（1分几乎无影响，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为良好的组织氛围对降低员工流失率的影响程度有多大？（1分几乎无影响，5分影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些举措对改善制造企业组织氛围最有效？
建立常态化的员工意见反馈通道
优化绩效考核与激励机制，保障分配公平
减少形式主义流程，为一线员工减负
完善员工职业发展通道，打破晋升天花板
增加团队建设活动，强化团队凝聚力
管理层定期下沉一线，了解员工真实诉求
您是否愿意向身边的亲友推荐来自己所在的企业工作？
非常愿意
比较愿意
不确定
比较不愿意
非常不愿意
如果0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐，您给当前企业的组织氛围打多少分？
您认为制造企业相比其他行业，在组织氛围建设上最需要关注哪个特殊点？
一线生产员工的劳动权益保障与关怀
倒班/夜班员工的工作适配与支持
生产安全相关的氛围建设与意识培养
技术工人的技能提升与价值认可
生产环节各岗位的权责清晰划分
您所在企业目前有哪些组织氛围建设的相关举措？
定期员工座谈会/茶话会
员工申诉与反馈通道
优秀员工评选与表彰
员工技能竞赛与文化活动
管理层开放接待日
暂无明确的相关举措
您对自己当前在企业中的工作归属感评分是多少？（1分完全没有归属感，5分归属感极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业在做组织氛围相关调研时，最需要避免的问题是什么？
调研走形式，结果不落地
问卷题目设计脱离一线实际
无法保障员工回答的匿名性，导致不敢说真话
调研频率过高，占用员工过多工作时间
对于所在企业的组织氛围优化，您还有哪些具体的建议或想法？