您所在的制造企业当前是否已开展360度评估相关工作？
已全面落地实施
正在试点推行
计划1年内启动
暂未开展但有关注
从未了解过相关内容
您在企业中所处的岗位层级是？
高层管理者
中层部门负责人
基层主管/班组长
一线技术/生产员工
人力资源/行政岗位
您所在企业开展多维度评价时，通常会纳入哪些评价主体？
上级领导
平级同事
下属员工
跨部门协作伙伴
自我评估
外部供应商/客户
您认为当前企业开展全员能力评价时，最主要的应用场景是？
员工晋升与任免参考
年度绩效考核核算
培训需求识别与发展
人才梯队盘点
团队协作问题诊断
请您对当前企业使用的评价流程便捷度进行打分（1分非常繁琐，5分非常便捷）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过往的多源反馈实施过程中，您遇到过哪些突出问题？
评价题目与岗位实际脱节
匿名性不足导致评价失真
填写周期过长影响参与意愿
评价维度模糊难以量化打分
跨部门评价回收率低
结果反馈不及时
您更倾向于通过哪种渠道完成这类全视角评价问卷？
企业内部OA系统内嵌入口
手机端H5/小程序在线问卷
邮件链接跳转填写
纸质问卷集中填写
第三方专业调研平台
您认为评价过程中的匿名保护机制对结果真实性的影响程度如何？（1分完全无影响，5分决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为制造企业在设计评价维度时，应重点覆盖哪些核心模块？
岗位专业技能水平
生产安全责任意识
团队协作与沟通能力
问题解决与创新能力
工作交付质量与效率
班组/团队管理能力
您所在企业完成一轮全维度评价后，通常多久会向相关人员反馈结果？
1周内
2-4周
1-2个月
仅管理层掌握结果不向下反馈
从未反馈过评价结果
针对评价收集到的原始数据，您认为哪些数据分析维度最具参考价值？
不同评价主体的评分差异对比
能力项短板的部门共性分析
历年评价结果的趋势变化
高绩效员工的能力特征画像
评价结果与业绩产出的相关性
您对当前企业评价结果的实际应用价值满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在线问卷形式相比传统纸质评价，最突出的优势是？
数据自动统计提升分析效率
填写不受时间地点限制
匿名设置更灵活保障隐私
题目逻辑跳转更贴合场景
可实时监控填写进度与回收率
在数据分析结果落地环节，您认为企业通常存在哪些不足？
结果解读仅停留在分数层面
未针对短板制定配套改进计划
评价结果与人才发展机制脱节
缺乏对改进效果的跟踪复盘
反馈方式生硬引发员工抵触
如果企业引入系统化的360度评估工具，您最关注哪项功能？
可定制化的岗位评价题库
多维度数据可视化看板
自动生成个人/团队分析报告
全流程匿名机制保障
与现有HR系统数据打通
您认为科学的全视角评价机制对制造企业人才培养的支撑作用有多大？（1分几乎无作用，10分核心支撑作用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些措施能够有效提升员工对这类评价的参与度？
提前宣贯评价目的与价值
精简题量控制填写时长
严格落实匿名评价规则
及时反馈结果并配套改进支持
将评价参与度纳入个人考核
您所在企业的人员规模大概是？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000-10000人
10000人以上
对于制造企业优化全维度评价流程、提升数据分析应用价值，您还有哪些其他建议？