您所在民宿的经营规模属于以下哪一类？
小型民宿（客房数10间以下）
中型民宿（客房数10-30间）
大型民宿/民宿集群（客房数30间以上）
您在民宿行业的从业年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前在民宿中担任的核心岗位是？
前台接待/客诉处理岗
客房服务/保洁管理岗
运营推广/新媒体岗
店长/门店管理岗
供应链/后勤支持岗
主理人/创始人
您所在民宿当前开展人才盘点工作的频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
仅在人员大幅调整时开展
从未开展过相关工作
您认为民宿开展人才盘点的核心价值主要体现在哪些方面？
精准识别高潜力核心员工
优化岗位与人员的匹配度
提前预判人员流失风险
为薪酬调整与晋升提供依据
搭建合理的人才梯队
降低人力招聘与培训成本
在人才盘点过程中，您认为以下哪些用户画像维度的信息最具参考价值？
从业者年龄、学历等基础属性
过往从业经历与技能证书情况
岗位胜任力与绩效表现数据
职业发展诉求与离职倾向
客户服务评价与口碑反馈
跨岗位协作与学习能力
请您对所在民宿当前人才盘点机制的完善程度进行评分（1分表示非常不完善，5分表示非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在民宿开展人才盘点时，最常采用的评估方式是？
直属领导主观评价
标准化绩效数据考核
360度多维度评价
专业第三方机构测评
员工自评结合团队互评
您认为当前民宿行业开展人才盘点工作面临的主要障碍有哪些？
民宿人员流动性大，数据难以持续追踪
缺乏标准化的评估指标与工具
管理者对盘点工作的重视程度不足
一线员工配合度较低
盘点结果难以落地应用到实际管理中
没有足够的人力与预算支持
您所在民宿是否会基于人才盘点结果针对性开展员工培训？
会，针对不同能力短板设计专属培训
会，但仅开展通用类技能培训
偶尔会，没有固定的培训机制
不会，盘点结果与培训无关联
结合用户画像标签，您认为民宿核心人才最需要具备的特质有哪些？
较强的共情能力与服务意识
灵活应对突发问题的处置能力
本地生活资源整合能力
新媒体内容运营能力
多岗位协同补位能力
对民宿文化的认同感
请您评价人才盘点结果对您所在民宿人才招聘决策的帮助程度（1分表示几乎没有帮助，5分表示帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为民宿行业的人才盘点与传统酒店行业相比，最突出的差异点是？
更看重员工的综合服务能力而非单一技能
评估周期更灵活，无需固定时间节点
更关注员工与民宿品牌调性的匹配度
对员工本地资源联结能力要求更高
没有明显差异
您认为以下哪些数据可以有效提升人才盘点结果的准确性？
连续6个月以上的员工绩效数据
客户入住后的服务评价数据
员工参与内部培训的考核结果
不同岗位间的协作评价记录
员工职业规划调研数据
同区域民宿行业人才薪酬基准数据
您所在民宿是否建立了基于人才盘点结果的核心人才保留机制？
已建立，包含薪酬激励、晋升通道等完整体系
初步建立，仅覆盖部分核心岗位员工
正在规划中，尚未落地
没有相关计划
您认为当前行业通用的人才盘点方法，对民宿这类中小微服务型企业的适用程度如何？（0分表示完全不适用，10分表示非常适用）
您希望最终输出的人才盘点数据洞察报告重点覆盖哪些内容？
不同区域民宿人才供需现状
核心岗位人才能力画像标准
人才流失核心影响因素分析
高潜力人才识别与培养路径
民宿人才薪酬水平参考区间
不同规模民宿的人才管理最佳实践
您是否愿意参考本次调研形成的洞察报告，优化所在民宿的人才管理工作？
非常愿意，会重点参考相关结论
愿意，会结合自身情况选择性参考
不确定，要看报告内容的实用性
暂时没有相关计划
结合您的实际从业经验，您对民宿行业优化人才盘点工作还有哪些具体的建议或想法？