您所在的岗位类型是
科目二/科目三教练员
前台招生顾问
教务行政人员
分校/校区负责人
后勤运维人员
您在当前驾校的工作年限是
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您目前是否已经产生明确的离职意向
完全没有离职想法
偶尔考虑过，但暂无具体计划
正在观望外部机会
已经提交离职申请
已经办理完离职手续
请您对当前岗位的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为驾校目前最影响工作积极性的因素有哪些
薪酬绩效体系不合理
工作时间过长/排班不灵活
招生/教学考核压力过大
团队管理氛围压抑
职业晋升通道不清晰
社保福利保障不完善
学员投诉处理机制不公平
您对当前的薪酬收入水平是否满意
非常不满意，远低于行业平均水平
不太满意，与付出劳动不匹配
基本满意，符合预期
比较满意，有一定竞争力
非常满意，高于行业平均水平
如果您考虑离职，主要的触发原因可能包含哪些
薪资待遇达不到预期
个人职业发展遇到瓶颈
工作强度过大难以平衡生活
与上级/同事相处不融洽
驾校经营状况不稳定
有更匹配的行业外工作机会
家庭/居住地变动等客观因素
您认为驾校目前针对教练员的教学培训支持是否充足
完全没有相关培训
培训很少且实用性不强
有基础培训但不成体系
培训体系较完善，能满足需求
培训非常全面，对工作帮助很大
请您对直接上级的管理方式认可度进行评分（1分非常不认可，5分非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为驾校在员工关怀方面存在哪些不足
几乎没有员工关怀活动
节假日福利缺失
高温/户外作业补贴不到位
员工诉求反馈渠道不畅通
对员工的工作认可不足
特殊情况（如生病、家庭困难）缺少帮扶
您是否清晰了解驾校的考核规则与奖惩标准
完全不了解，规则模糊经常变动
了解一部分，很多细节不透明
基本了解，执行基本公平
非常清楚，规则公开透明
您向身边同行推荐来本驾校工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您认为驾校哪些方面的优化能够有效降低员工离职率
建立更合理的薪酬增长机制
优化考核指标，减少不合理任务
完善员工晋升与成长通道
改善团队沟通与管理氛围
增加员工福利与关怀投入
合理排班降低无效工作时长
完善教学配套支持减少工作负担
您是否了解过其他同行驾校的人员管理模式
完全没了解过
偶尔听同行提起过
主动了解对比过部分机构
非常清楚多数同行的管理差异
请您对驾校当前的招生任务分配合理性进行评分（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您离职后，是否还会考虑从事驾校相关工作
完全不会，打算彻底转行
暂时不确定，看后续机会
会考虑，优先选择其他驾校
会继续深耕驾考行业相关岗位
您认为当前驾校教练员岗位普遍面临的共性压力有哪些
考试通过率指标压力
学员服务投诉风险
招生业绩绑定要求
户外作业环境艰苦
职业社会认同感不高
长期久坐/开车带来的职业健康问题
您入职以来，驾校是否主动做过工作满意度相关的沟通或调研
从来没有过
只有入职初期简单询问过
偶尔会有沟通，但不系统
定期会收集员工反馈并跟进改进
结合您的实际工作感受，您对驾校优化人员管理、降低离职率还有哪些具体的建议？