您在仓储相关工作中的岗位角色是？
仓储运营管理者
物流规划人员
供应链负责人
信息化建设人员
一线仓储作业人员
其他
您所在企业的仓储规模大致为？
1000㎡以下
1000-5000㎡
5000-20000㎡
20000㎡以上
您所在企业开展仓储相关规划前，是否会开展系统性的需求调研？
每次都会开展
多数项目会开展
少数项目会开展
几乎从不开展
您认为开展仓储需求调研时，最核心的信息收集维度包含哪些？
当前仓储作业流程痛点
未来3-5年业务量增长预期
仓储设备与系统现状
各岗位人员作业诉求
上下游协同对接要求
成本管控目标
您认为在仓储项目中，需求调研环节对项目最终成功的影响程度如何？
决定性影响
较大影响
一般影响
影响很小
几乎无影响
您所在企业开展仓储需求调研时，常用的研究方法有哪些？
一线岗位深度访谈
作业流程现场观察
历史业务数据分析
相关方问卷收集
标杆案例对标研究
专家研讨会
您认为当前仓储需求调研工作中，最容易出现的问题是？
调研覆盖对象不全，遗漏一线真实诉求
只关注现状问题，缺乏对未来业务的预判
调研方法单一，信息收集不全面
调研结果难以转化为可落地的规划方案
业务部门配合度低，信息真实性不足
请您对所在企业当前仓储需求调研工作的成熟度进行评分（1分非常不成熟，5分非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份高质量的仓储需求调研输出成果，应当包含哪些内容？
现状痛点诊断报告
分阶段需求优先级排序
量化的需求指标测算
对应解决方案的方向建议
风险预判与应对思路
您是否了解或参与过应用成熟需求调研方法完成的仓储升级/新建项目？
深度参与过
了解部分案例
仅听说过相关案例
完全不了解
在您接触过的仓储项目实践案例中，因前期需求调研不到位导致的常见问题有哪些？
仓储面积规划不足或冗余
设备选型不符合实际作业需求
系统功能与作业流程不匹配
作业动线设计不合理，效率低下
项目预算超支
上线后人员适配难度大
您认为在仓储自动化、智能化升级项目中，需求调研的重要性相比传统仓储项目是否更高？
重要性显著提升
重要性略有提升
重要性基本一致
重要性反而更低
您认为开展仓储需求调研时，需要重点对接的内部相关方包含哪些？
仓储作业团队
采购与供应链部门
销售与订单部门
财务部门
IT信息化部门
企业管理层
您所在企业开展仓储需求调研时，是否会引入外部专业咨询/规划团队参与？
所有项目都会引入
大型复杂项目会引入
偶尔会引入
从不引入，全部由内部团队完成
请您评价“一线作业人员访谈”在仓储需求调研中的价值（1分价值极低，5分价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些属于仓储需求调研中需要重点关注的长尾需求？
大促期间峰值作业弹性需求
特殊品类（如冷链、易碎品）存储作业需求
逆向退货处理流程需求
多系统数据打通对接需求
未来新业务拓展的预留需求
您认为仓储需求调研工作最适合在项目的哪个阶段启动？
项目立项前，作为立项依据
项目立项后、方案设计前
方案设计过程中同步开展
方案定稿后、落地实施前
如果您有印象深刻的仓储需求调研相关实践案例，欢迎简要分享案例情况或您的相关经验：
您对于仓储领域需求调研的方法优化、实践落地还有哪些建议或期待？