您目前的身份是
调味品门店在职员工
调味品门店消费者
调味品品牌区域运营人员
调味品门店合作供应商
其他相关人员
您认为在调味品店长评选中，店长的门店日常运营管理能力（含库存周转、陈列规范、卫生管理）重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为店长的调味品专业知识储备（品类知识、烹饪搭配、产品卖点）重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为店长的团队管理与员工带教能力重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为店长的客户服务与客诉处理能力重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为店长的销售业绩达成与营销活动落地能力重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为店长的食品安全与合规经营意识重要程度如何？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为以下哪些维度应纳入本次评选的核心考核指标？
门店月度/年度销售业绩
员工满意度与团队稳定性
顾客满意度与复购率
库存损耗控制水平
新品推广完成率
门店标准化执行情况
应急事件处理能力
您更认可哪种评选数据的采集方式？
客观经营数据为主，主观评价为辅
360度多方评价（员工/顾客/上级）为主
神秘顾客暗访结果为主
现场技能答辩与实操考核为主
您认为评选结果是否应当面向门店全员公开公示？
应当完全公开，接受全员监督
应当部分公开，仅公示获奖名单与核心成绩
仅向参评店长本人反馈，不对外公开
无所谓
您认为合理的评选激励机制对店长工作积极性的提升作用有多大？（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为以下哪些激励方式更适合获奖店长？
现金奖金
职位晋升优先资格
外部专业培训机会
荣誉证书与门店公示表彰
额外带薪假期
产品销售提成比例上浮
在过往您了解的类似评选活动中，是否存在评价标准不清晰的问题？
普遍存在
部分存在
基本不存在
完全不存在
不了解
您认为评选过程中最需要避免的问题是
评价指标脱离门店实际
打分主观随意性过强
参评样本代表性不足
结果应用流于形式
存在人情票、关系票
如果未来我们采用您认可的标准开展优秀调味品店长评选，您向身边同事/同行推荐参与或关注该活动的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常愿意）
您认为优秀的调味品店长应当具备哪些突出特质？
熟悉各类调味品使用场景，能给顾客专业建议
善于调动店员积极性，团队氛围融洽
对销售数据敏感，能灵活调整经营策略
责任心强，遇到问题不推诿
善于学习，能快速掌握新品类与新营销玩法
您认为消费者评价在评选中的权重设置为多少比较合适？
10%及以下
10%-30%
30%-50%
50%以上
您是否支持在评选中设置“一票否决”项（如出现食品安全事故、严重客诉等直接取消参评资格）？
除上述提到的维度外，您认为还有哪些指标或规则可以让调味品门店优秀店长的评选更加公平、科学？