您的工作年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的所属行业
互联网/软件
快消/零售
制造业
金融服务
医疗健康
其他
您负责对接的渠道类型主要是
线上直销渠道
第三方电商渠道
线下经销商渠道
代理商渠道
全渠道
请对当前渠道管理服务的整体流程顺畅度打分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对渠道对接人员的响应及时度打分（1分非常不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对渠道政策的合理性与透明度打分（1分非常不合理，5分非常合理透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对渠道数据反馈的准确性与时效性打分（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对渠道问题解决的闭环效率打分（1分效率极低，5分效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前渠道管理服务最影响工作效率的环节是
需求提报与审批
资源协调与支持
数据对账与结算
冲突协调与处理
培训与赋能
您在使用渠道管理服务过程中遇到过以下哪些问题
响应滞后，问题反馈后无人跟进
政策朝令夕改，执行标准不统一
数据报表错误多，核对成本高
资源分配不公平，支持力度不足
跨部门协同不畅，推诿扯皮
您认为渠道管理团队对产品业务需求的理解程度如何
完全不理解，经常偏离需求
理解较浅，需要反复沟通
基本理解，能满足常规需求
理解较深，能主动配合落地
非常理解，能提供前瞻性建议
请对渠道赋能工具（如管理后台、数据看板、协作系统）的易用性打分（1分非常难用，5分非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当渠道出现突发问题时，管理团队的应急处理能力您认为
很差，经常导致问题扩大
一般，需要多次催促才处理
较好，能按要求解决问题
很好，能快速响应并复盘优化
您认为以下哪些措施最能有效提升渠道管理服务质量
建立专属对接人机制，明确责任边界
优化审批流程，缩短响应时长
完善数据系统，实现实时数据共享
定期开展业务对齐会，统一目标认知
建立服务评价反馈机制，持续迭代优化
请对当前渠道激励政策的有效性打分（1分完全无效，5分非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前渠道管理服务的资源投入与产出匹配度如何
投入远大于产出，浪费严重
投入略大于产出，效率不高
基本匹配，符合预期
产出大于投入，效率较高
产出远大于投入，效果显著
您向其他产品经理推荐当前渠道管理服务的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为当前渠道管理服务最需要优先改进的1-2个方向是什么？请简要说明
关于提升渠道协作效率、优化服务体验，您还有哪些其他具体建议？