您担任日化门店店长的累计时长是？
1年及以下
1-3年（不含3年）
3-5年（不含5年）
5年及以上
您所在门店的经营面积属于以下哪个区间？
50㎡及以下
51-100㎡
101-200㎡
201㎡及以上
您所在门店的人员配置规模为？
含本人共3人及以下
含本人共4-6人
含本人共7-10人
含本人共11人及以上
请对您当前岗位的整体工作负荷合理性进行评分（1分=极不合理，5分=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在门店现行绩效考核方案的公平性进行评分（1分=极不公平，5分=非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您在日常门店运营中面临的主要压力来源有哪些？
销售业绩指标压力
人员招聘与留存困难
库存周转与损耗管控
总部政策落地执行难度
顾客投诉与售后处理
线上线下融合运营挑战
请对公司为店长提供的岗位技能培训实用性进行评分（1分=完全不实用，5分=非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您平均每月参加公司组织的管理类或业务类培训频次为？
请对您当前岗位的薪酬福利与工作付出的匹配度进行评分（1分=完全不匹配，5分=非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前岗位最需要补充的激励措施包含哪些？
业绩超额奖金梯度提升
门店利润分红机制
带薪年假与弹性调休
晋升通道透明化
优秀店长荣誉与行业交流机会
门店自主经营权限扩大
请对您与门店所属区域督导/运营经理的沟通顺畅度进行评分（1分=极不顺畅，5分=非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所带领门店团队的整体协作氛围进行评分（1分=氛围极差，5分=氛围极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为总部下发的营销活动方案与门店实际客群的适配度如何？
完全不适配
适配度较低
基本适配
适配度较高
完全适配
请对门店现有数字化管理系统（如收银、库存、会员系统）的易用性进行评分（1分=极难使用，5分=非常易用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在会员运营工作中遇到的主要难点有哪些？
会员活跃度低
会员权益吸引力不足
会员标签体系不完善
私域运营精力不足
会员数据无法有效指导选品
请对您个人近一年的职业成长获得感进行评分（1分=完全没有获得感，5分=获得感极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您未来3年的职业发展规划更倾向于以下哪个方向？
晋升区域管理岗位
深耕单店成为标杆店长
转型总部运营/培训岗位
自主创业开店
暂无明确规划
您向同行推荐担任本品牌日化门店店长的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意推荐）
请对您当前工作与个人生活的平衡度进行评分（1分=严重失衡，5分=平衡良好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为做好日化门店管理，店长最核心的能力项包含哪些？
销售目标拆解与达成能力
团队带教与激励能力
商品选品与库存管控能力
顾客关系维护能力
数据分析与经营诊断能力
突发问题应急处理能力
结合您的实际管理经验，您认为本次测评维度之外，还有哪些与日化店长工作体验密切相关的内容值得关注？