您的身份是
在职公益从业者
近2年内从公益行业离职的人员
公益机构管理人员
公益领域研究/观察者
其他
您在公益行业的累计从业时长为
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前（或离职前）所在机构的规模为
10人及以下
11-30人
31-50人
51-100人
100人以上
您目前（或离职前）的岗位层级为
一线执行岗
项目主管/中层管理
机构负责人/高层管理
支持类岗位（财务/行政/传播等）
其他
您认为公益行业从业者产生离职想法的最主要原因有哪些
薪酬待遇偏低
职业发展空间有限
工作强度过大、 burnout 风险高
机构管理不规范
项目价值感与预期不符
家庭/个人规划原因
行业社会认可度不足
其他
请您对目前（或离职前）所在公益机构的薪酬福利满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在机构的职业成长支持（培训、晋升、能力提升等）满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在机构的团队氛围与文化认同度进行评分（1分非常不认同，5分非常认同）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果您曾考虑过离开公益行业，最核心的触发因素是
经济压力无法支撑生活
看不到长期职业前景
工作成就感持续下降
与机构理念不合
有更合适的跨界发展机会
从未考虑过离开
您认为哪些措施能够有效降低公益行业的人才流失率
建立更有竞争力的薪酬体系
完善清晰的职业晋升通道
提供系统的专业能力培训
优化机构内部管理机制
提升公益行业的社会认知与尊重
加强从业者心理支持与关怀
建立行业人才流动的良性机制
其他
您身边的公益同行离职后，主要的流向是
继续留在公益行业其他机构
进入企业CSR/ESG相关部门
考取体制内/事业单位
转行至其他完全 unrelated 的行业
自主创业/自由职业
不太了解
您有多大可能会推荐身边的朋友/晚辈进入公益行业长期发展？（0分完全不可能，10分非常可能）
您认为当前公益行业人才留存最突出的痛点是
基础保障不足，难以长期坚持
专业价值被低估，成长慢
机构治理水平参差不齐
行业整体资源不稳定
社会支持氛围不够
在您看来，公益机构在员工关怀方面最需要补齐的短板是
定期的薪酬调整机制
清晰的岗位权责划分
公平透明的考核制度
弹性合理的工作安排
必要的心理疏导支持
对员工个人发展规划的关注
其他
您认为本次调研覆盖的离职相关话题，与您感知到的行业现状匹配度如何
结合您自身的经历，您对公益行业改善人才留存现状还有哪些具体的建议？