您此前在课后托管机构的任职岗位是？
托管辅导老师
生活照料老师
教务管理人员
机构负责人
其他后勤支持岗位
您在该课后托管机构的累计任职时长为？
3个月及以下
3个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
您当初选择进入课后托管行业工作的首要原因是？
工作时间相对规律，方便兼顾家庭
喜欢和孩子相处，认可教育相关工作
行业入职门槛较低，过渡就业选择
看好托管行业发展前景
其他原因
您决定从课后托管机构离职的主要影响因素有哪些？
薪资待遇低于预期
日常工作强度过大、琐事繁杂
缺乏完善的社保等福利保障
职业晋升空间有限
家校沟通压力大
工作内容与入职前预期不符
个人家庭或升学等规划原因
机构管理模式不合理
您认为当前课后托管岗位的薪资水平与工作付出的匹配度如何？
完全不匹配，付出远高于回报
不太匹配，回报略低于付出
基本匹配
比较匹配，回报符合预期
非常匹配，付出能获得对等回报
请对您任职期间托管机构的工作氛围满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在任职期间遇到的主要工作压力来源包括？
学生安全管理责任重
作业辅导教学效果要求高
家长沟通诉求多、协调难度大
人员配置不足，一人承担多岗工作
非教学类行政事务占用过多精力
机构频繁调整工作要求或考核标准
您所在的托管机构是否为员工提供过系统的岗位技能培训？
从未提供过任何培训
仅入职时有简单的岗前说明
会不定期组织基础技能培训
有完善的定期培训和成长支持体系
您认为托管机构现有考核激励机制的合理性如何？
非常不合理，考核标准随意、激励缺失
不太合理，考核多惩罚少奖励
一般，没有明显的激励或反作用
比较合理，能体现多劳多得
非常合理，能有效调动工作积极性
您向身边正在求职的朋友推荐课后托管相关工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意推荐）
您离职前是否曾向机构管理层反馈过工作中遇到的问题？
多次反馈，但未得到有效回应和解决
反馈过1-2次，部分问题得到改善
从未反馈过，觉得反馈也没有用
没有需要反馈的问题
您认为哪些措施能够有效降低课后托管行业的人员流失率？
提升基础薪资水平，完善社保福利
合理配置岗位人员，降低单人工作强度
明确岗位职责，减少非必要的额外工作
建立清晰的职业晋升路径
提供系统的教学、沟通等技能培训
优化管理模式，重视员工诉求反馈
完善安全责任分担机制，降低员工职业风险
您离职后是否还会考虑重新回到课后托管行业工作？
完全不会，已经彻底不考虑该行业
短期内不会，除非行业整体待遇有明显提升
不确定，看后续工作机会情况
可能会，本身还是认可托管工作的价值
一定会，后续还会找相关岗位
您觉得当前大众对课后托管老师的职业认可度如何？
认可度很低，普遍认为是“看孩子的保姆”
认可度较低，职业价值没有被充分看见
一般，和普通服务类岗位差不多
认可度较高，能感受到工作被尊重
认可度非常高，社会地位和学校老师接近
请对您任职期间机构提供的学生支持配套资源（如辅导资料、活动物料、安全设施等）充足度进行评分（1分极不充足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您任职的托管机构存在哪些管理方面的问题？
管理层决策随意，制度朝令夕改
排班不合理，经常需要临时加班
同事之间分工不清晰，容易出现推诿
对员工缺乏基本的人文关怀
家长投诉时不分对错优先问责员工
没有明确的奖惩标准，多凭管理者主观判断
您在托管岗位工作期间，是否出现过职业倦怠感？
几乎没有，工作状态一直比较积极
偶尔有，休息调整后就能恢复
经常有，多数时候觉得工作提不起劲
倦怠感非常严重，这也是离职的核心原因之一
结合您的实际任职经历，您对课后托管行业优化人员管理、提升员工留存率还有哪些具体的建议？
如果您愿意补充其他和离职相关的真实感受或想法，可在此处填写：