您是否有参与过活动策划相关工作的经历？
有，作为核心负责人主导过
有，作为执行/协助人员参与过
仅作为活动参与者接触过
完全没有相关经历
您认为在活动筹备阶段开展预调研的重要程度如何？
非常重要，是决策的核心依据
比较重要，可提供参考方向
一般，仅在大型活动中有必要
不太重要，容易增加筹备成本
完全不重要，可凭经验直接决策
您认为活动前期预调研通常需要覆盖哪些核心对象？
活动目标受众/潜在参与者
活动合作方/赞助商
活动场地/供应商
同类型过往活动举办方
内部执行团队
其他
请您对以下预调研常用方法的信息收集有效性进行评分（1分最低，5分最高）：线上问卷调研
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下预调研常用方法的信息收集有效性进行评分（1分最低，5分最高）：深度访谈/焦点小组
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下预调研常用方法的信息收集有效性进行评分（1分最低，5分最高）：竞品/同类活动案例分析
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下预调研常用方法的信息收集有效性进行评分（1分最低，5分最高）：小范围试点测试
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下预调研常用方法的信息收集有效性进行评分（1分最低，5分最高）：公开行业数据/报告检索
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为活动筹备阶段的预调研数据通常可支撑哪些核心决策？
活动主题与内容方向设定
活动时间/地点选择
活动定价与票务策略
宣传推广渠道选择
活动流程与环节设计
预算分配方案
风险预判与应对方案
其他
您过往接触的活动项目中，预调研环节的执行情况通常是？
有完整的调研方案、严格执行且形成分析报告
有简单调研但执行不够规范，仅做初步参考
仅做零散的信息收集，未形成系统结论
基本跳过该环节，直接进入策划执行阶段
您认为当前多数活动策划中，预调研数据转化为实际决策的比例大概是多少？
80%以上，数据结论基本都会落地
50%-80%，核心结论会参考落地
30%-50%，仅少量结论被采纳
30%以下，数据与决策脱节严重
您认为导致预调研数据无法有效支撑决策的主要原因有哪些？
调研样本量不足/样本代表性差
调研问题设计不合理，数据有效性低
数据分析方法不科学，结论偏差大
筹备周期紧张，没有足够时间落地调研结论
决策层更依赖经验判断，不重视调研结果
调研结论过于笼统，缺乏可落地的行动指引
其他
您认为活动筹备阶段，预调研工作的合理启动时间应该是？
活动正式立项前，用于判断活动可行性
立项后1-2周内，支撑整体方案设计
方案初稿完成后，用于验证方案合理性
宣传启动前，用于调整推广策略
临活动开展前1-2周，用于细节优化
您认为单次活动的预调研投入（含人力、时间、经费）占总筹备预算的合理比例是？
5%以内
5%-10%
10%-20%
20%以上
请您评分：若缺少科学的预调研支撑，活动出现效果不达预期的风险程度（1分风险极低，5分风险极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高质量的预调研输出成果应包含哪些内容？
目标受众需求与偏好画像
同类活动的优劣势及可借鉴经验
活动潜在风险点与应对提示
可直接落地的决策优化建议
不同方案的效果预期对比
投入产出比预估参考
其他
您所在的团队/组织是否有标准化的活动预调研流程规范？
有非常完善的标准化流程，所有活动必须执行
有通用指引但可根据活动规模灵活调整
没有固定流程，由项目负责人自行决定
完全没有相关规范
您向身边活动策划从业者推荐“在项目前期开展科学预调研”这一做法的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意推荐）
结合您的实际经验，您认为活动策划过程中，预调研与决策衔接环节还有哪些可优化的方向？欢迎分享您的看法。