您所在的部门类别是？
业务/销售部门
研发/技术部门
职能支持部门（人力/财务/行政）
生产/运营部门
市场/品牌部门
其他
您认为当前部门的人员配置与业务工作量的匹配程度如何？
严重不足，缺口较大
略有不足，需补充少量人员
基本匹配，刚好满足需求
略有冗余，存在人员闲置
严重冗余，需优化调整
未来1年内，您所在部门预计会产生新增人员需求的主要原因有哪些？
业务规模扩张/新项目落地
现有人员离职/退休产生的空缺
新业务板块布局
现有人员能力无法匹配岗位要求
数字化转型带来的新岗位需求
暂无明确新增需求
您认为部门当前最紧缺的人才类型是？
核心技术/研发人才
销售/市场拓展人才
中高层管理人才
专业职能类人才（财务/法务/人力等）
一线技能/操作人才
数字化运营人才
请对当前公司招聘渠道满足部门用人需求的有效程度进行评分（1分=非常无效，5分=非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前招聘工作难以满足用人需求的主要障碍有哪些？
市场上匹配的人才总量少
岗位薪酬竞争力不足
雇主品牌吸引力不够
招聘流程过长导致人才流失
岗位任职要求设置不合理
招聘团队对业务需求理解不足
除外部招聘外，您认为解决人力缺口的有效方式有哪些？
内部员工转岗/竞聘
现有员工技能培训后转任
加班/弹性排班
业务外包/劳务派遣
智能化工具替代人工
优化工作流程提升人效
请对部门现有员工的整体岗位胜任力进行评分（1分=完全不胜任，5分=完全胜任）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队在能力层面最需要补充的核心技能有哪些？
专业技术硬技能
团队管理/领导力
沟通协作与跨部门协同能力
数字化工具应用能力
创新与问题解决能力
客户服务与市场洞察能力
您认为公司每年针对员工的培训投入，与实际能力提升需求的匹配度如何？
完全不匹配，培训内容脱离实际需求
匹配度较低，针对性不足
基本匹配，能覆盖部分核心需求
匹配度较高，有效支撑能力提升
完全匹配，精准满足发展需要
您向身边优秀人才推荐加入本公司的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意）
您认为当前公司的薪酬激励水平对核心人才的保留效果如何？
效果很差，核心人才流失风险高
效果一般，仅能保留部分人才
效果较好，核心人才队伍稳定
效果非常好，人才吸引力强
您认为影响员工稳定性、导致非预期人员流失的主要因素有哪些？
薪酬福利低于市场水平
职业发展通道不清晰
工作强度过大/工作生活失衡
团队管理氛围不佳
工作内容与个人预期不符
缺乏认同感与归属感
您所在部门是否已制定未来1-3年的人力资源规划方案？
有清晰的书面规划，并按计划推进
有初步思路，但未形成正式方案
暂无明确规划，根据业务临时调整
完全没有相关规划
请对当前人力资源部门对业务部门的支撑服务满意度进行评分（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最希望人力资源部门在哪些方面提升服务支撑能力？
提升招聘效率与人才匹配精准度
优化培训体系，贴合业务能力需求
完善绩效与激励机制
提供更专业的组织发展与人才盘点支持
增强员工关怀与企业文化建设
简化人事审批流程，提升响应速度
您认为数字化工具（如HR系统、人才测评工具、人效分析平台等）对提升人力资源管理效率的作用如何？
作用很小，目前仍以人工操作为主
有一定作用，但应用深度不足
作用较大，有效提升了常规工作效率
作用非常大，已成为人力决策的重要支撑
从组织长期发展来看，您认为未来3年公司人力资源管理的核心重点应放在哪个方向？
关键人才的引进与保留
组织架构优化与人效提升
员工能力培养与梯队建设
薪酬绩效体系的市场化改革
数字化人力资源体系建设
企业文化与雇主品牌建设
结合部门实际业务情况，您对公司优化人力资源配置、更好支撑业务发展还有哪些具体的建议？