您所在的火锅品牌/门店当前是否已开展过360度评估相关工作？
已系统开展，有完整的流程规范
尝试开展过，但流程不够完善
计划近期开展，正在筹备阶段
从未开展，暂不了解相关内容
您认为火锅门店开展360度评估的首要核心目标是什么？
识别管理团队能力短板，针对性开展培训
为员工晋升、绩效评定提供多维度参考
优化门店跨岗位协作流程，提升运营效率
收集一线服务改进建议，提升顾客体验
您认为火锅门店开展360度评估时，以下哪些参评主体是必须纳入的？
门店直属上级（如店经理对主管）
同级别协作同事（如前厅、后厨主管互评）
下级员工（如基层员工对主管的评价）
到店消费顾客
供应链合作方对接人员
您认为针对火锅门店岗位设计360度评估问卷时，内容占比最高的模块应该是？
岗位专业能力（如后厨品控、前厅服务能力）
团队协作与沟通能力
应急问题处理能力（如客诉、食材突发问题）
成本管控与经营意识
请您评价：当前多数火锅门店的360度评估数据收集流程，对参评人匿名性的保护程度（1分=完全没有保护，5分=保护非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为360度评估数据收集过程中，最容易出现数据失真的环节有哪些？
参评人碍于人情刻意打高分
对评价标准理解不一致，打分尺度差异大
参评人担心被报复不敢给出真实负面评价
问卷题目过长，参评人随意填写应付了事
样本量不足，评价结果不具备代表性
您认为火锅门店开展360度评估时，单份问卷的作答时长控制在多久范围内最合适？
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15分钟以上
在360度评估的数据收集规范中，您认为必须明确的规则有哪些？
各参评主体的评价权重占比
无效问卷（如所有题项打分完全一致）的判定标准
数据查看权限，严格限制非相关人员接触原始评价
评价周期，避免过于频繁引起员工抵触
评价结果的反馈范围与方式
您认为针对火锅门店后厨岗位的360度评估，以下哪项指标的权重设置应该最高？
食品安全规范执行情况
出餐效率与餐品品质稳定性
后厨团队带教能力
食材损耗管控效果
您认为针对火锅门店前厅服务岗位的360度评估，以下哪项指标的权重设置应该最高？
顾客服务响应速度与服务态度
客诉问题解决能力
前厅人员协作配合效率
门店环境卫生维护情况
请您评价：将顾客评价纳入火锅门店360度评估数据来源的必要性（1分=完全没必要，5分=非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
完成360度评估数据收集后，您认为有效的分析维度应包含哪些？
不同评价主体对同一岗位的评分差异对比
各能力维度的得分短板识别
连续评估周期的得分变化趋势
不同门店/岗位的得分横向对比
低分指标对应的具体行为反馈关键词提取
您认为360度评估的分析结果，最适合优先应用于以下哪个场景？
针对性制定员工个人能力提升计划
调整门店管理团队的人员配置
优化门店岗位的绩效考核标准
设计全员通用的培训课程体系
您认为当前火锅行业落地360度评估时，最常见的落地障碍有哪些？
门店人员流动性大，评价主体不稳定
员工对评估目的不信任，存在抵触情绪
缺乏适配火锅门店岗位的标准化评估题库
数据统计分析成本高，缺乏便捷工具支持
评估完成后没有配套改进动作，流于形式
您认为360度评估结果向被评价人反馈时，最合理的方式是？
一对一单独反馈，结合具体行为建议沟通改进方向
公开团队整体得分，个人得分单独发送
仅反馈总分和排名，不做具体拆解
直接将结果与绩效挂钩，不需要额外反馈
请您评价：清晰统一的360度评估数据收集规范，对最终分析结果有效性的影响程度（1分=几乎没有影响，5分=有决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份实用的火锅行业360度评估分析指南，应该包含哪些核心内容？
适配不同岗位的评价指标权重参考
数据清洗与无效样本剔除的具体方法
评估结果可视化呈现的模板示例
基于评估结果制定改进方案的落地步骤
常见评估误区与避坑说明
您认为火锅门店开展360度评估的最合适频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
结合员工晋升节点不定期开展
结合您在火锅行业的实际经验，您对完善360度评估的数据收集流程、提升分析结果实用性还有哪些具体建议？