您所在企业的连锁门店规模属于以下哪个区间？
10家及以下
11-50家
51-200家
201-500家
500家以上
您在企业中是否参与过门店人才相关的评估或管理工作？
是，核心主导相关工作
是，作为项目成员参与
是，仅配合提供相关信息
否，从未参与过
您所在企业开展人才盘点的频率通常为？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2年及以上一次
暂未系统性开展
您认为在门店人才评估中设置甄别题的主要目的有哪些？
识别作答无效的无效样本
验证受访者作答的一致性
区分受访者对岗位要求的真实认知程度
筛选符合盘点标准的核心后备人才
其他
您认为当前门店人才盘点中，甄别题设计的整体难度如何？
难度过高，多数员工无法准确理解
难度适中，能有效区分作答质量
难度过低，无法起到甄别作用
未设置专门的甄别题，无法判断
请您对所在企业当前使用的人才甄别题的有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前甄别题设计存在的主要问题有哪些？
题目与岗位实际场景脱节
题目表述模糊易产生歧义
答案设置过于简单易被猜测
题目数量过多导致员工抵触
缺乏针对不同岗位的差异化设计
其他
在样本质量控制环节，您所在企业通常会优先剔除哪类作答数据？
作答时间过短的问卷
甄别题回答前后矛盾的问卷
所有题目选项高度一致的问卷
关键信息缺失的问卷
暂未建立明确的剔除标准
您认为当前人才盘点最终回收的有效样本比例，整体处于什么水平？（1分表示有效率极低，5分表示有效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
影响样本质量的主要因素包括哪些？
员工对调研目的不了解，随意作答
题目设计冗长，员工耐心不足
门店管理者未做好宣导，员工重视度低
甄别题设置不合理，误判有效样本
作答过程缺乏监督，存在代答情况
其他
您是否认同“科学的甄别题设计能显著提升人才盘点的样本可靠性”这一观点？
您认为优化甄别题设计可以从哪些方面入手？
结合门店岗位真实工作场景设计题目
设置前后呼应的一致性校验题目
针对不同层级岗位设计差异化甄别题
控制甄别题数量，避免引起员工反感
提前开展小范围测试优化题目表述
其他
在样本质量控制方面，您认为可以增加哪些有效手段？
作答前明确说明调研目的与填写要求
设置合理的作答时长阈值校验
对存疑样本进行二次回访验证
建立样本质量实时监控机制
将作答认真度与员工发展评估适度关联
其他
您所在企业是否会针对人才盘点的结果开展后续的信效度检验？
每次盘点后都会系统检验
偶尔会开展抽样检验
仅在结果出现明显偏差时检验
从未开展过相关检验
您认为高质量的样本数据对门店人才决策的支撑作用有多大？（1分表示几乎无作用，10分表示作用极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业在开展人才相关调研前，是否会对参与员工进行前置培训或说明？
每次都会，详细说明填写要求与注意事项
大多数时候会做简单说明
偶尔会说明
从未做过相关说明
您认为以下哪些岗位的人才评估，更需要精细化设计甄别题？
门店店长
值班主管
核心技术岗员工
储备干部
一线服务岗员工
后勤支持岗员工
关于连锁门店人才评估中的甄别题设计与样本质量提升，您还有哪些其他的建议或经验分享？