您所在的航空服务企业当前开展人才盘点工作的频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
每2年及以上1次
暂未系统开展
您认为当前航空服务行业人才盘点最核心的目标是什么？
识别高潜核心人才
优化岗位人岗匹配度
搭建人才梯队储备
支撑培训发展体系搭建
辅助薪酬绩效决策
贵司在推进人才盘点工作时，通常会覆盖哪些岗位序列？
空勤服务序列（乘务员、空保等）
地面服务序列（值机、贵宾厅、行李服务等）
运行保障序列（签派、机务、调度等）
职能管理序列（人力、行政、财务等）
营销服务序列（售票、客户关系、市场推广等）
请您对当前贵司人才盘点结果在实际人才管理工作中的应用有效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为航空服务场景下，开展人才盘点需要重点评估哪些核心能力维度？
客户服务意识与应急处理能力
岗位专业技能熟练度
团队协作与沟通能力
抗压能力与情绪稳定性
学习成长潜力与管理潜质
贵司当前使用的人才盘点工具主要来源于？
自主研发适配行业特性的模板
采购通用第三方人才盘点系统
咨询公司定制化方案
沿用传统人事评估表格
暂无标准化工具
请您对当前所用人才盘点模板适配航空服务行业特性的程度进行评分（1分完全不适配，5分高度适配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有航空服务领域人才盘点模板普遍存在哪些不足？
指标设计脱离一线服务场景
评估维度权重设置不合理
盘点结果难以落地应用
操作流程复杂耗时过长
缺乏对不同岗位序列的差异化设计
在人才盘点结果应用中，贵司最常落地的动作是？
针对性开展岗位技能培训
核心岗位人才梯队补充
高潜人才专项培养计划
岗位调整与人岗优化匹配
绩效改进计划制定
您向同行业人力从业者推荐当前贵司使用的人才盘点方案的可能性有多大？（0-10分）
您认为航空服务企业开展人才盘点工作的最大阻力来自于？
一线岗位人员分散难以集中评估
管理层对盘点价值认知不足
缺乏适配行业的标准化评估工具
盘点投入成本过高
员工对评估存在抵触情绪
您认为优秀的航空服务行业人才盘点模板需要包含哪些核心模块？
岗位能力素质模型匹配模块
员工业绩与潜力双维度评估模块
人才九宫格定位模块
盘点结果落地行动计划模块
人才发展跟踪反馈模块
请您评估数字化工具对提升航空服务领域人才盘点工作效率的价值（1分价值极低，5分价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司是否会针对空勤、地勤等不同序列设计差异化的人才盘点评估标准？
所有序列采用完全统一的标准
核心维度统一，部分指标差异化
针对不同序列设计完全独立的标准
暂未形成明确的差异化设计
在人才盘点实施过程中，贵司通常会邀请哪些角色参与评估？
直接上级
跨部门协作同事
下属（针对管理岗）
服务对象/客户反馈
人力资源部门专业人员
结合您所在企业的实践经验，您对优化航空服务行业人才盘点模板设计有哪些具体建议？
您认为未来航空服务领域人才盘点的发展趋势是？
更轻量化、适配一线快节奏场景
更多融入客户服务真实数据作为评估依据
AI辅助实现动态实时盘点
更聚焦服务型人才的长期发展追踪
盘点结果与员工职业发展路径深度绑定
如果您接触过优秀的航空服务行业人才盘点设计案例，欢迎分享相关实践亮点