您所在的动漫企业当前是否已经落地了员工多维度评价相关机制？
已全面落地成熟运行
已在部分团队试点推行
正在筹备搭建相关体系
暂未开展相关规划
您认为在动漫行业开展360度评估，最核心的价值导向是什么？
客观识别员工综合能力短板
为人才晋升、调薪提供数据支撑
打通上下级、跨部门的反馈通道
助力创作团队的协作效率提升
您认为动漫岗位员工的评价维度中，哪些应当纳入360度评估的核心考察范围？
专业创作能力（原画/编剧/建模/动画等）
跨部门协作配合度
项目交付责任心
创意创新贡献度
沟通反馈主动性
团队带教与知识分享意愿
您认为以下哪类评价主体的反馈，在动漫员工评估中参考权重最高？
直属上级
同项目组协作同事
对接的下游环节同事
自评
服务的内部/外部客户
请您评价：如果在企业内推行全视角反馈评估，您认为一线创作员工的接受度会如何？（1分非常抵触，5分非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为过往动漫企业在推行类似多源反馈评估时，最容易出现哪些问题？
评价人碍于人情打分趋同，无法区分真实差异
评价维度和岗位特性脱节，参考价值低
反馈结果不透明，员工看不到改进方向
评估流程繁琐，占用创作人员过多时间
评估结果和人才发展动作脱节，流于形式
您认为针对动漫创作类岗位设计评估指标时，最需要避免的问题是什么？
过度量化创意类工作，束缚创作空间
指标过于泛化，无法体现岗位差异
只看产出数量，忽略作品质量贡献
评价标准频繁变动，员工无所适从
在360度评估的实施环节，您认为哪些配套动作能有效提升落地效果？
提前面向全员做规则宣讲，打消评价顾虑
针对不同岗位定制差异化评价问卷
采用匿名评价机制，保障反馈真实性
评估后安排一对一反馈面谈，明确改进方向
将评估结果和培训资源匹配，助力员工成长
您认为单次360度评估的开展周期设置为多久最适合动漫行业的项目节奏？
每季度一次
每半年一次
每年一次
结合重点项目结项节点开展
请您评分：您认为合理的评估方案对动漫团队人才留存的帮助程度有多大？（1分几乎没有帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为评估结果应用在以下哪个方向，对动漫员工的激励作用最强？
针对性的专业技能培训资源倾斜
项目核心岗位的优先选拔机会
薪酬调整与奖金分配参考
个人能力优劣势的清晰反馈
您认为以下哪些岗位在开展多维度评价时，需要设置专属的评估指标？
内容创作类（原画、编剧、分镜等）
技术制作类（建模、渲染、特效等）
项目管理类（制片、项目统筹等）
运营商务类（IP运营、商务拓展等）
职能支持类（HR、财务、行政等）
如果企业引入第三方工具开展360度评估，您最看重工具的哪项特性？
问卷可灵活适配动漫岗位定制
数据统计分析高效直观
匿名机制完善，保障信息安全
流程轻量化，不占用过多工作时间
请您评价：当前您所在企业的员工评价机制，对员工创意产出的正向激励效果如何？（1分效果很差，5分效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在评估方案设计阶段，需要充分征集哪些群体的意见，才能更贴合动漫团队的实际情况？
核心创作岗员工代表
各部门基层管理者
人力资源部门
企业高层管理者
外部行业人才管理专家
您认为在反馈结果沟通环节，以下哪种方式最容易让动漫员工接受？
直属上级结合项目实际情况做一对一反馈
HR统一汇总书面反馈给到个人
通过系统匿名查看所有评价人的反馈
结合团队共创会做集体共性反馈
结合您在动漫行业的工作经验，您对优化员工全维度评价机制还有哪些具体的建议？