您所在企业的规模属于以下哪个区间？
500人以下
500-2000人
2000-5000人
5000人以上
您在人才盘点相关工作中主要承担的角色是？
HR/组织发展专员
HR/组织发展主管/经理
业务部门负责人
外部咨询顾问
其他相关岗位
您所在企业开展人才盘点的频率通常是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
每两年及以上一次
不定期按需开展
在人才盘点问卷发放过程中，您认为配额控制的重要程度如何？
非常重要，直接影响样本代表性
比较重要，能辅助提升数据质量
一般重要，可根据实际情况调整
不太重要，对结果影响有限
完全不重要
您在设置人才盘点问卷配额时，通常会考虑以下哪些维度？
部门/业务线
岗位层级
司龄区间
年龄区间
学历背景
绩效等级
其他维度
在过往的人才盘点问卷回收过程中，您遇到无效答卷的频率大概是？
几乎没有，占比低于5%
偶尔出现，占比5%-15%
较为常见，占比15%-30%
非常普遍，占比30%以上
您通常通过以下哪些特征识别无效答卷？
答题时长过短
所有题目选项高度一致（如全选A）
答案存在明显逻辑矛盾
开放题答案无意义或重复
IP地址重复/异常
不符合配额要求的答卷
其他识别特征
您认为无效答卷对人才盘点结果准确性的影响程度如何？
影响极大，可能导致盘点结论完全偏差
影响较大，会干扰部分维度的判断
影响一般，仅影响少量边缘数据
影响很小，可忽略不计
您在处理无效答卷时通常会采取哪些措施？
直接删除不符合要求的答卷
标记后单独存放不纳入统计
针对存疑答卷进行回访核实
调整问卷规则从源头减少无效提交
补充发放问卷填补样本缺口
其他处理方式
您是否使用过问卷星的配额控制功能来限制各维度样本回收数量？
熟练使用，每次调研都会设置
偶尔使用，在重要调研中设置
知道该功能但从未使用过
完全不了解该功能
您认为问卷星现有配额控制功能在人才盘点场景中的适配度如何？
非常适配，能完全满足多维度配额需求
比较适配，基本满足日常使用需求
适配度一般，部分复杂场景无法支持
不太适配，功能存在较多局限
完全不适配，无法满足需求
您在使用问卷星开展人才盘点时，遇到过以下哪些与配额相关的问题？
多维度交叉配额设置复杂
配额满后无法灵活调整
无法实时查看各维度配额完成进度
配额超限后仍有答卷提交
配额规则与答题逻辑无法联动
未遇到过相关问题
您是否使用过问卷星自带的无效答卷筛选功能？
经常使用，系统自动识别准确率较高
偶尔使用，需要人工二次复核
尝试过但识别效果不佳
不知道有该功能
请您对问卷星在无效答卷自动识别方面的效果进行评分（1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为问卷星在无效答卷处理方面还需要增加哪些功能？
更智能的答题行为异常识别
自定义无效答卷判定规则
批量标记与处理无效答卷
无效答卷原因自动分类统计
与配额功能联动自动拦截不符合要求的答卷
其他功能需求
在人才盘点问卷中，您通常会设置多长的最短答题时长来过滤无效提交？
不设置最短答题时长
问卷预计时长的30%以下
问卷预计时长的30%-50%
问卷预计时长的50%-70%
问卷预计时长的70%以上
对于通过陷阱题（如“本题请选B选项”）识别出的无效答卷，您的处理方式是？
直接判定为无效并剔除
结合其他特征综合判断
标记后保留但不纳入核心分析
不设置陷阱题，不采用该方式识别
当配额已满但仍收到大量答卷时，您通常会如何处理？
直接关闭问卷回收通道
保留超出配额的答卷作为备用样本
筛选超出配额的有效答卷替换低质量样本
调整配额上限继续回收
根据实际情况灵活处理
请您对当前人才盘点问卷中配额控制与答卷质量管控的整体效果进行评分（1分=效果很差，5分=效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在制造业人才盘点场景中，配额控制最需要优先保障哪个维度的样本代表性？
生产一线岗位
技术研发岗位
职能管理岗位
销售供应链岗位
中高层管理岗位
以下哪些措施您认为能从源头减少无效答卷的产生？
优化问卷长度，避免答题疲劳
清晰说明答题要求与调研目的
设置合理的答题逻辑跳转
采用匿名方式打消填写顾虑
设置答题激励提升重视程度
针对特定人群定向发放问卷
您所在企业是否有针对人才盘点问卷无效答卷率的考核或管控要求？
有明确要求，无效答卷率需控制在5%以内
有大致要求，无效答卷率需控制在15%以内
没有明确要求，但会关注该指标
完全不关注无效答卷率
您在使用问卷星开展人才盘点时，在配额控制或无效答卷处理方面遇到过哪些印象深刻的问题？
对于优化制造业人才盘点问卷的配额管理与答卷质量，您有哪些具体的建议？