您所在露营企业的员工规模属于以下哪个区间？
20人及以下
21-50人
51-100人
101-200人
200人以上
您在露营企业中担任的岗位类型是？
营地一线服务人员
运营主管/店长
人力资源专员/主管
企业管理层
其他职能岗位
您所在企业是否开展过正式的员工满意度调研？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（2-3年1次）
从未开展过
计划近期开展
在设计员工满意度调研方案时，您认为样本量确定环节的重要程度如何？
非常重要，直接决定调研结果可信度
比较重要，是方案设计的核心环节之一
一般重要，可根据实际情况灵活调整
不太重要，只要覆盖部分员工即可
您所在企业确定调研样本量时，通常会参考以下哪些因素？
企业总员工数
调研预算与时间成本
部门/岗位人员分布
预期数据误差范围
过往调研经验
行业通用标准
您是否了解针对员工满意度调研的可行性评估相关方法？
非常了解，曾系统应用过相关方法
比较了解，知道核心评估维度
了解一点，仅听说过相关概念
完全不了解
您认为开展员工满意度调研前的可行性评估，应重点覆盖哪些维度？
调研时间是否避开营地运营旺季
员工参与意愿与配合度
调研所需人力、经费是否充足
数据收集与分析能力是否匹配
调研结果能否落地应用
是否会影响日常营地服务工作
请您对以下影响调研落地的因素进行重要性评分（1分最低，5分最高）：营地运营旺季员工工作繁忙导致参与度低
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下影响调研落地的因素进行重要性评分（1分最低，5分最高）：调研题目过多导致员工填写敷衍
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下影响调研落地的因素进行重要性评分（1分最低，5分最高）：员工担心反馈内容泄露不敢表达真实想法
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对露营行业人员流动性较高的特点，您认为调研样本量应如何调整？
适当扩大样本量，覆盖新老员工群体
按现有员工比例抽样即可，无需调整
缩小样本量，重点调研入职半年以上的稳定员工
不确定，需要结合实际情况判断
您认为露营企业开展员工满意度调研时，容易出现哪些样本偏差问题？
一线营地员工因工作忙未参与，样本多为后台人员
仅对满意度高或低的员工主动填写，中间态度样本缺失
新员工占比过高，反馈无法反映长期问题
季节性临时员工未纳入调研范围
不同营地/部门样本分布不均
如果要编制一份适用于露营行业的可行性评估方法指南，您认为最需要补充哪类内容？
不同规模露营地的样本量测算参考标准
适配露营行业淡旺季的调研时间选择方案
提升一线员工参与率的实操技巧
调研结果落地转化的具体路径
低成本开展调研的工具与方法
您所在企业开展员工满意度调研时，通常采用哪种数据收集方式？
线上问卷（微信/问卷平台）
线下纸质问卷
一对一访谈结合问卷
小组焦点访谈
从未开展过相关调研
您认为对于中小型露营企业而言，全量调研（覆盖所有员工）是否具备可行性？
完全可行，员工总数少，全量调研成本低、结果准
基本可行，但需要避开旺季并做好员工动员
不太可行，会占用过多运营时间影响服务
完全不可行，没有多余精力开展
在评估调研方案可行性时，您通常会提前预判哪些风险？
员工参与率低于预期导致样本量不足
调研数据真实性不足无法参考
调研周期过长错过问题改进时机
调研后无配套改进措施导致员工不信任
涉及敏感问题引发员工抵触情绪
您认为一份清晰的可行性评估方法指南，对露营企业提升员工满意度调研质量的帮助程度如何？（1分完全没帮助，5分帮助非常大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业上一次员工满意度调研的实际参与率大约是多少？
90%以上
70%-89%
50%-69%
30%-49%
30%以下
从未开展过调研
您认为哪些措施可以有效提升露营员工参与调研的积极性？
明确告知调研匿名，打消员工顾虑
调研时长控制在5分钟以内
配合小激励（如饮品券、调休券等）
调研后公开改进计划与进度
由管理层带头参与并宣导调研意义
选择员工休息时段开展调研
结合您在露营行业的工作经验，您对员工满意度调研的样本量设定与落地执行有哪些具体建议？