您在公司的工作时间是
1年以下
1年～3年
3年～5年
5年～8年
8年以上
您的年龄是
25岁以下
25岁－29岁
30岁－39岁
40岁—49岁
50岁以上
您的工作岗位属于
高层管理人员
中层管理人员
职能人员
技术人员
营销人员
生产作业人员
后勤人员
您认为公司要发展，最关键的是：（限选3个）
公司带头人深谋远虑，紧密配合，领导员工共同奋斗
引进高级管理人才
留住并培养公司内部的骨干员工
努力开拓市场
各部门紧密配合与相互支持
技术上加大投入，研发新产品
产品质量有优势
内部管理规范化、正规化
树立健康向上的企业文化，提高员工凝聚力和执行力
您认为公司的优势是什么？（限选3项）
市场前景看好
市场网络健全
产品的品质好
高素质的人才
领导人高瞻远瞩
优良传统和企业凝聚力
您认为公司的风险可能来自哪些方面？（限选3项）
思想意识落后，企业活力不足
骨干人员流失，管理水平低下
市场容量有限，难有较大突破
营销不力，市场份额萎缩
分配制度不合理，员工积极性不高
高管团队改革力度不够，不愿冒风险，保守守旧
资金紧缺，财务风险大
没有统一的发展目标，凝聚力不强
向上级请示工作时，上级经常需要再向上请示后才能答复我。
公司哪类部门尚有精简的空间？
职能管理部门
研发设计部门
生产部门
营销发行部门
您认为在公司：
各部门之间经常性发生相互推诿，而不是一起协调解决问题
推委事情时有发生
各部门工作配合很好
经常出了问题就找领导解决
若部门间存在推诿或扯皮现象，原因是：
部门间职责不清
业务流程不合理
规章制度不健全
部门本位主义严重
员工解决问题主动性不强
其它（请注明）
您认为目前公司在沟通上存在什么问题？（限选3项）
讲真话的少了，溜须拍马的多了
上下级之间互相不信任
很多信息不透明
存在越级汇报的现象
各部门在工作过程中存在推诿和扯皮现象
存在多头领导现象
在需要相关部门合作的事情中，我认为各部门间的责任界定非常明确。
在遇到需要与相关部门协调的事情时，您通常会：
直接与其它部门具体负责的人员协调
直接与其它部门经理协调
向自己的部门经理反映
直接向高管人员汇报
您的直接上级以何种方式检查您的工作？
定期的书面汇报
非定期的书面汇报
定期的口头汇报
非定期/随意的口头汇报
公司的业务流程科学合理，不存在繁琐复杂的审批现象。
公司的业务流程能够被严格执行，无论领导和员工都按流程办事。
我所在部门的业务流程能够很好地解决问题，满足内外顾客的需要。
我发现其他同事的工作出现错误时，会向他提供指导和帮助。
您主要通过哪些方式了解公司的制度、方针或政策？（限选3项）
领导宣讲
文件传阅
会议传达
内部网络平台
同事谈论
其他
您认为公司领导层最明显的特征是（限选3项）
低调务实
平易近人
以人为本
率先垂范
较强的管理能力
开拓创新
团结一致
官僚作风
流于形式
其他
您认为公司的主导价值观念是：（限选3项）
努力就有回报
尊重知识和人才
权力第一
关系第一
公司的利益第一
团体利益第一
个人利益第一
其他
您希望公司的价值取向是：（限选3项）
团队精神
以人为本
客户至上
股东利益第一
人尽其才
充分考虑员工利益
不断创新
服务取胜
和谐第一
其他
下列描述是对公司的一些看法，请您选择与情况相符的选项：（限选5项）
采购能力正逐步下降
营销水平有待提升
技术能力参差不齐
生产车间工人管理松懈
个人发展的唯一途径是提拔为干部
协调事务最有效的方法是直接找上层领导
公司制度不健全，工作缺少依据
工作任务执行过程中的沟通协调环节太多
内部人际关系复杂，管理人员各自为政
因人设岗现象比较多
领导能力不够，公司发展前景看淡
您认为在公司里衡量个人成功的主要标志是：（限选3项）
职务高低
收入多少
技术水平高低
工作得到领导认可
自己才能得到发挥
其他
公司在吸引、留住优秀人才方面有完善措施，实施效果良好。
公司薪酬制度能够产生有效的激励作用，提高员工的工作积极性。
您所从事岗位的收入水平与同行业其他公司相似岗位相比：
您认为有哪些方面的改善可以显著地提高您现在的工作绩效：（限选5项）
工资
奖金
福利
个人发展
培训
工作流程
管理制度
工作环境
上司的管理能力
团队合作
领导放权
您认为目前公司薪酬激励制度中最严重的问题是：（可多选）
薪酬整体偏低
薪酬与绩效相关度低
薪酬结构不合理
薪酬调整随意
没有薪酬标准,领导随意定
内部各岗位薪酬差距不合理
您认为公司哪类人员的收入与他们的工作贡献相比偏高？（可多选）
高层管理人员
中层管理人员
职能人员
技术人员
营销人员
生产作业人员
后勤人员
您认为公司哪类人员的收入与他们的工作贡献相比偏低？（可多选）
高层管理人员
中层管理人员
职能人员
技术人员
营销人员
生产作业人员
后勤人员
对我个人的考核结果，直接上级能够及时与我进行交流。
当我在工作中取得成绩时，直接上级总是给予我表扬和奖励。
您最看中公司的哪些方面：（限选3项）
收入水平较高
良好的文化氛围
工作稳定
福利待遇
工作挑战性
工作成就感
培训机会
公司实行的考核制度存在什么问题：（限选3项）
考核流于形式
指标内容不合理
考核周期过长
考核只罚不奖
绩效工资太少
考核不公平，人情分