诊断考核调查问卷

您好,作为一线生产车间骨干力量,对车间班子和车间负责人履职有最直接的观察和体会。为客观、深入了解车间班子(车间正副职集体)和车间负责人履职表现,特开展此次“开门问诊”匿名调研。本问卷不记名,后台不留存任何身份信息,请您以对事业对组织负责的精神,实事求是、客观公正填写问卷内容。
您的岗位属性
单位领导人员
中层管理岗位
一般管理岗位
职工
您对车间班子的整体评价是?
满意
基本满意
不满意
您认为车间班子在带头落实上级决策部署、统筹执行上级工作要求方面的表现如何?
优
良
中
差
您认为车间班子在抓实安全风险管控、协同完成生产任务、确保安全持续稳定方面的表现如何?
优
良
中
差
您认为车间班子在带头强化政治引领、关心关爱职工群众、维护队伍团结稳定方面的表现如何?
优
良
中
差
您认为车间班子在加强队伍建设、强化青工培养和班组长管理、党员教育管理等方面的表现如何?
优
良
中
差
您认为车间班子在保持廉洁自律形象、锤炼良好工作作风方面的表现如何?
优
良
中
差
您认为车间班子有什么突出问题?
    ____________
您对王鹤同志的综合评价是?
优秀
称职
基本称职
不称职
您对王鹤同志政治素质的评价是?
优
良
中
差
您对王鹤同志业务水平的评价是?
优
良
中
差
您对王鹤同志管理能力的评价是?
优
良
中
差
您对王鹤同志履职成效的评价是?
优
良
中
差
您对王鹤同志作风形象的评价是?
优
良
中
差
您认为王鹤同志存在下列哪些问题?
贯彻落实上级决策部署打折扣、搞变通,对难度大的工作推进缓慢,对既定工作目标不能一抓到底,执行力不强。
本车间业务掌握还有欠缺,专业管理水平不高,处理疑难业务问题缺乏专业思路和解决办法。
工作思路不够清晰,铺排工作杂乱无章,缺乏系统性、前瞻性,工作推进混乱、进度滞后。
工作标准不高,有好人主义思想,不能放手大胆管理。
决策能力不足,面对复杂事项,缺乏深入研究分析,决策犹豫不决或盲目草率。
进取精神不足,安于现状,存在“躺平”思想,缺乏干事创业的热情和动力。
畏难情绪较为严重,面对急难险重工作任务,不敢主动担当、迎难而上,缺乏攻坚克难的勇气。
缺乏大局观念,面对需要跨车间(科室)协作的工作任务,推诿扯皮,导致工作推进不顺利。
存在本位主义思想,计较个人得失、工作边界,对不属于自己“分内”工作,消极配合、敷衍了事。
廉洁自律意识不强,作风形象不好。
其他问题
不存在上述问题

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