您所在景区的规模属于以下哪一类？
小型景区（年接待量10万人次以下）
中型景区（年接待量10-100万人次）
大型景区（年接待量100-500万人次）
超大型景区（年接待量500万人次以上）
您所在景区是否已经开展过系统的人才盘点工作？
已常态化开展
开展过1-2次
计划开展但尚未落地
从未开展过
您认为景区开展人才盘点的核心目标包含哪些？
摸清现有人才队伍结构底数
识别高潜核心骨干人才
匹配岗位调整与晋升需求
制定针对性人才培养计划
支撑景区中长期战略落地
在过往开展相关工作时，您遇到的主要难点有哪些？
盘点维度设计不科学
数据收集整理效率低
各部门配合度不足
盘点结果难以落地应用
缺乏适配的数字化工具支撑
您是否了解使用金数据这类数字化工具搭建人才盘点全流程的操作方法？
非常了解，曾独立搭建过相关表单流程
有一定了解，使用过他人搭建的盘点系统
听说过但未实际操作过
完全不了解
请您对当前景区人才盘点工作的整体数字化程度进行评分（1分代表程度极低，5分代表程度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为景区人才盘点需要重点覆盖哪些岗位群体？
高层管理岗
中层运营管理岗
一线服务岗（售票、检票、导游等）
专业技术岗（运维、营销、策划等）
后勤保障岗
在设计人才盘点表单时，您认为以下哪些信息维度是必须收集的？
员工基本信息与岗位履历
绩效考核历史数据
专业能力与通用能力评估
职业发展意愿
直属领导评价意见
您更倾向于通过哪种方式完成盘点数据的跨部门收集？
统一线上表单填报，自动汇总数据
线下填写表格后人工汇总
逐部门访谈记录后整理
结合线上填报与重点访谈的混合模式
您认为标准化的全流程操作指南对降低景区人才盘点落地难度的帮助程度如何？（1分代表几乎无帮助，5分代表帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望金数据平台的人才盘点操作指南包含以下哪些内容？
盘点表单模板设计教程
数据权限与协作流程设置方法
盘点数据自动统计分析技巧
盘点结果可视化报表搭建方法
常见操作问题排查方案
您认为人才盘点结果通常可以应用在景区人力管理的哪些环节？
年度评优与晋升选拔
培训体系搭建与课程设计
薪酬调整与激励方案制定
关键岗位人才储备
组织架构优化调整
如果有配套的可直接套用的金数据人才盘点模板，您是否愿意尝试使用？
非常愿意，可直接落地使用
愿意，会根据景区实际调整后使用
不确定，需要先了解模板内容
不愿意，更倾向于自主设计
您向其他景区人力同行推荐使用数字化工具开展人才盘点的可能性有多大？（0分代表完全不推荐，10分代表极力推荐）
关于景区人才盘点怎么做的全流程落地，您还有哪些实操经验或痛点希望在操作指南中得到解答？