您在4S店的岗位层级属于？
基层员工
基层管理者（主管/组长）
中层管理者（部门经理）
高层管理者（店总/副总）
您所在门店是否开展过系统化的人才盘点工作？
定期开展（每年至少1次）
偶尔开展（2-3年1次）
从未开展
计划近期开展
您所在门店开展人才盘点时，主要采用哪些调研方式？
线下纸质问卷
在线问卷
一对一访谈
绩效数据调取
360度评估
其他
您是否参与过基于在线问卷形式开展的人才盘点调研？
多次参与
参与过1-2次
从未参与
听说过但未实际参与
若采用在线问卷开展人才盘点，您认为其在数据收集效率上的表现如何？（1分很低，5分很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在4S店场景下推广在线问卷开展人才盘点，主要优势有哪些？
填写不受时间地点限制
数据自动统计减少人工成本
可灵活设置逻辑跳转提升针对性
便于跨门店数据汇总对比
匿名性更强易获取真实反馈
其他
您认为当前在线问卷应用于4S店人才盘点时，存在哪些主要痛点？
员工填写意愿低、敷衍作答
题目设计与岗位实际匹配度不足
系统操作复杂对中老年员工不友好
数据安全与隐私顾虑
问卷回收后缺乏深度统计分析
结果难以落地到人才管理动作
其他
您认为人才盘点类在线问卷的最佳填写时长应控制在多久？
5分钟以内
5-10分钟
10-15分钟
15分钟以上均可接受
您认为人才盘点类在线问卷的核心考察维度应包含哪些？
岗位专业能力
绩效表现
职业发展潜力
企业文化适配度
团队协作能力
学习创新能力
离职风险倾向
其他
您所在门店是否会对人才盘点回收的问卷数据进行系统化统计分析？
有专业团队/工具做深度分析
仅做基础数据汇总
几乎不做分析，仅存档备用
不清楚
您认为当前人才盘点问卷统计分析结果对实际人才管理决策（如晋升、调岗、培训）的支撑程度如何？（1分完全无支撑，5分支撑性极强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为问卷统计分析结果可应用于4S店哪些人才管理场景？
核心人才识别与保留
员工培训需求挖掘
岗位适配度调整
管理梯队建设
薪酬激励方案优化
招聘标准完善
其他
若引入专业化的在线问卷工具开展人才盘点，您所在门店的接受度如何？
非常愿意尝试
视成本与效果决定
比较抵触，更习惯传统方式
不确定
您认为在线问卷的题量设置为多少道时，最能平衡数据完整性与员工填写体验？
10道以内
10-20道
20-30道
30道以上
在问卷统计分析环节，您最关注哪些输出成果？
各维度能力得分排名
人才九宫格分布
高潜人才名单
团队能力短板分析
人员稳定性风险预警
不同岗位/部门对比报告
其他
您认为是否有必要针对4S店不同岗位（如销售、售后、行政）设计差异化的在线问卷内容？
非常有必要，岗位属性差异大
可设置通用模块+岗位专属模块
没必要，统一问卷即可
无所谓
您对当前所在门店人才盘点工作整体有效性的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升在线问卷在人才盘点中应用效果的关键举措有哪些？
优化问卷题目设计，贴合4S店业务场景
提前做好宣导，提升员工重视程度
配套易用的数字化工具
建立专业的问卷统计分析模型
推动盘点结果与人才管理动作挂钩
做好数据安全保障
其他
对于汽车4S店借助在线问卷开展人才盘点及后续问卷统计分析工作，您还有哪些其他建议或意见？