您所在的企业规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您在广告行业的从业年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的岗位序列
客户服务/商务序列
创意策划序列
媒介投放序列
内容制作序列
数据运营序列
管理序列
您所在企业开展人才盘点工作的频率通常为
每季度一次
每半年一次
每年一次
每2-3年一次
从未开展过
您认为企业开展人才盘点的核心目标应包含哪些方面
识别高潜核心人才
梳理岗位能力缺口
优化团队人员配置
制定针对性培养计划
支撑薪酬绩效调整
对齐业务发展需求
请对您当前的岗位专业能力匹配度进行评分（1分表示完全不匹配，5分表示完全匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀广告人才应具备的核心能力包括
创意策划能力
客户沟通与需求洞察能力
数据分析与效果优化能力
跨部门协同能力
项目落地与执行能力
行业趋势研判能力
您认为当前团队人才结构存在的主要问题有
核心创意人才缺口大
资深复合型人才不足
新人成长速度跟不上业务需求
人员流动性过高
岗位权责划分不清晰
能力评价标准不统一
请对您过往参与的人才相关评估工作的公平性进行评分（1分表示非常不公平，5分表示非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种人才能力评估方式
直属上级评价
跨部门360度评估
项目成果量化考核
专业能力笔试/实操
日常绩效综合评定
您认为有效的人才盘点结果应应用于哪些场景
内部晋升与岗位调整
个性化培训课程设计
核心人才保留激励
外部招聘需求制定
团队架构优化调整
长期人才梯队规划
请对您个人近一年的工作成长与能力提升幅度进行评分（1分表示几乎没有提升，5分表示提升非常显著）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否会根据盘点结果为员工制定明确的职业发展路径
会，且路径清晰可落地
会，但仅针对核心骨干
偶尔提及，没有明确方案
完全不会
您认为以下哪些因素最能影响广告核心人才的留存
有竞争力的薪酬激励
开放包容的创作氛围
清晰的晋升发展通道
优质项目参与机会
系统化的能力培养支持
弹性灵活的工作机制
您认为当前行业内广告人才供需的整体状态是
通用人才过剩，高端顶尖人才稀缺
各层级人才供给都比较充足
基础岗位人才缺口较大
整体供需基本平衡
请对您所在团队当前的人岗匹配程度进行评分（1分表示匹配度极低，5分表示匹配度极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在人才评估过程中最容易出现的偏差有
以近期表现替代长期表现
受人际关系影响评价结果
评价标准过于主观模糊
只看业绩忽略能力潜力
不同管理者评价尺度差异大
您是否愿意参与公司后续组织的人才发展相关培养项目
非常愿意
比较愿意
视项目内容而定
不太愿意
完全不愿意
对于公司优化人才配置、完善团队建设，您还有哪些具体的建议？