您所在的在线教育机构规模属于以下哪一类？
50人以下（小型机构）
50-200人（中小型机构）
200-1000人（中型机构）
1000-5000人（中大型机构）
5000人以上（大型/头部机构）
您目前在公司的岗位类别是？
教学教研类（讲师、教研、课程设计等）
运营销售类（用户运营、课程顾问、增长等）
产品技术类（产品经理、开发、测试、设计等）
职能支持类（HR、财务、行政、法务等）
管理类（团队负责人及以上）
请对您当前工作的整体满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司在开展员工满意度相关调研时，数据收集的频率是否合理？
非常合理，能及时反映团队状态
比较合理，基本覆盖关键节点
不太合理，频率过高占用工作时间
不太合理，频率过低无法及时发现问题
从未开展过相关调研，不了解
您认为一份规范的员工满意度问卷，应当重点覆盖以下哪些维度？
薪酬福利的公平性与竞争力
工作负荷与加班情况
职业成长与晋升通道
直属领导的管理风格与支持度
团队氛围与同事协作
企业价值观与文化认同感
工作稳定性与抗风险能力
培训学习资源供给
在过往参与的内部调研中，您填写的真实感受程度大概是？
100%如实填写，完全无顾虑
大部分如实填写，敏感问题会有所保留
仅填写部分真实想法，担心反馈影响个人评价
基本随意填写，认为调研只是走形式
您认为影响大家真实填写调研问卷的主要原因有哪些？
担心反馈内容被溯源，影响个人绩效或人际关系
过往提出的问题没有得到任何反馈或改善
问卷题目设计模糊，无法准确表达真实想法
填写时间过长，占用过多工作或休息时间
认为调研结果不会真正用于管理优化
从数据收集规范的角度，您认为调研采取以下哪种形式最能保障结果的真实性？
完全第三方匿名调研，公司仅获取汇总数据
内部匿名调研，技术层面无法追溯个人填写记录
部门小范围座谈交流，不做书面记录
一对一保密访谈，由HR专人记录汇总
无所谓形式，只要公司真的重视改进即可
请对您目前的薪酬福利水平（包括基本工资、绩效奖金、五险一金、补贴等）满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对您目前的工作强度与工作生活平衡状态满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司提供的职业发展路径与晋升机制满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对直属上级的管理方式、沟通效率与支持力度满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对公司的培训体系与个人能力成长支持满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对公司的办公环境、工具支持与后勤保障满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对团队整体的协作氛围与同事关系满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请对公司在政策调整、业务变动过程中的信息透明度与员工沟通满意度进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在分析满意度调研结果时，最容易出现以下哪种偏差？
只看整体平均分，忽略不同部门/岗位的差异
只关注低分项目，对高分优势项目缺乏保持机制
将结果简单归咎于员工心态，不深挖管理根因
分析报告脱离业务实际，提出的改进措施无法落地
没有做跨周期对比，无法判断改进效果
您认为一份高质量的满意度分析报告，应当包含哪些核心内容？
不同岗位、司龄、层级群体的细分数据对比
核心低分项的根因分析与典型问题归纳
可落地、可追踪、有明确责任人的改进措施
与行业平均水平的对标参考
历次调研结果的趋势变化
员工提出的典型原声建议摘录（匿名处理）
如果公司针对调研发现的问题公示改进计划，您最期待看到以下哪类动作？
明确改进事项、责任部门与完成时间节点
定期向全员同步改进进度与阶段性成果
针对重点问题成立员工参与的专项改进小组
将改进成效纳入管理者的绩效考核指标
在下一次调研中专门评估上一轮问题的改善情况
您向身边朋友或同行推荐来本公司工作的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为在在线教育行业开展常态化的员工意见收集，对于组织健康发展的价值如何？
价值非常大，是管理优化的核心决策依据
价值较大，能及时发现团队潜在风险
价值一般，更多是HR部门的常规工作
价值不大，关键还是看业务发展和薪酬水平
除了常规问卷调研外，您认为以下哪些方式可以更有效地收集员工的真实想法？
定期的匿名吐槽/建议信箱，且有专人回复跟进
轻量化的月度/季度微调研，单份填写时间不超过2分钟
新员工入职、转正、离职等关键节点的深度访谈
跨部门、跨层级的非正式茶话会/圆桌交流
由员工代表组成的常态化沟通委员会
您是否愿意在完全匿名的前提下，参与后续关于行业人才管理与组织建设的深度研究访谈？
非常愿意
时间合适的话可以考虑
不太愿意，不想花费额外时间
完全不愿意
关于如何更科学地开展数据收集、更有效地落地改进措施，您还有哪些具体的建议或想法？