您所在的渠道管理岗位类型是
线下实体渠道拓展岗
线上电商渠道运营岗
渠道客户维护岗
渠道政策落地岗
其他一线渠道相关岗位
您从事渠道管理一线相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您日常对接的核心渠道主体类型是
经销商/代理商
终端零售门店
线上平台合作方
异业合作渠道
其他类型合作方
请对您当前岗位中渠道政策执行的顺畅程度打分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响一线渠道管理工作效率的核心因素有哪些
渠道政策的清晰度
跨部门协同支持力度
渠道方的配合意愿
个人专业能力匹配度
考核激励机制合理性
数字化工具支撑程度
面对渠道方提出的超出常规政策范围的诉求，您通常的第一反应是
直接拒绝，明确告知不符合规定
先记录诉求，向上反馈后再回复
在权限范围内灵活协调资源解决
为维护渠道关系先口头答应再想办法
您对主动学习渠道管理新方法、新工具的兴趣程度打分（1分完全没兴趣，5分非常有兴趣）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
以下哪些工作内容您更愿意投入额外精力去完成
渠道客户深度关系维护
新渠道模式探索落地
渠道数据复盘分析
渠道冲突协调解决
渠道团队经验分享
渠道政策优化建议输出
当渠道业绩指标压力较大时，您的工作状态更接近以下哪种描述
主动拆解目标，寻找渠道增量机会
按部就班完成手头既定工作
偶尔产生焦虑，但仍能推进工作
觉得压力过大，产生倦怠情绪
请对您当前工作中与渠道方沟通的顺畅程度打分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一线员工在渠道管理中哪些行为最能提升渠道方的信任感
及时响应渠道方的合理诉求
承诺的事项按时落地兑现
主动为渠道方提供经营建议
公平公正处理渠道间的冲突
定期同步公司最新政策信息
您是否愿意参与公司组织的渠道管理相关能力提升培训
非常愿意，希望系统提升专业能力
愿意，如果培训内容贴合实际工作
无所谓，服从公司安排
不太愿意，觉得占用个人时间
您向身边同事或同行推荐当前渠道管理岗位的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您在日常渠道工作中，遇到的主要困扰来自哪些方面
渠道方诉求多样难以平衡
公司政策调整过于频繁
个人权限不足无法及时决策
业绩考核指标设置不合理
数字化工具操作复杂效率低
跨部门配合响应不及时
您对自己当前渠道管理工作成果的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为科学的能力测评对提升一线渠道管理工作质效的帮助程度如何
帮助很大，可以精准定位能力短板
有一定帮助，能明确提升方向
帮助有限，更多还是靠实践积累
没什么帮助，只是形式化工作
您希望后续的相关测评重点关注哪些维度的内容
渠道沟通谈判能力
渠道问题解决能力
渠道创新拓展能力
压力应对与情绪调节能力
数据化运营能力
客户关系维护能力
您认为以下哪种测评结果反馈方式对您的工作帮助最大
个人专属能力提升报告
针对性的培训课程推荐
同岗位标杆经验分享
一对一的辅导沟通
不需要专门反馈
对于优化一线渠道管理工作模式、提升员工工作积极性，您还有哪些具体的建议？