您所在的课后托管机构类型是
公办学校附属托管点
社区公益托管点
市场化民办托管机构
其他类型托管服务点
您目前的主要岗位角色是
托管辅导老师
生活照料专员
安全值守人员
托管点负责人
行政后勤支持人员
请对您当前岗位的工作负荷合理程度进行评分（1分代表极不合理，5分代表非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您平均每日需要负责的托管学生数量区间是
10人及以下
11-20人
21-30人
31人及以上
您日常工作中承担的核心职责包含以下哪些内容
作业辅导与答疑
学生安全看护
兴趣活动组织
家校沟通对接
场所卫生维护
突发情况处置
请对您当前岗位的薪酬福利满意度进行评分（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在托管点目前提供的员工培训包含哪些方向
学生心理辅导技巧
应急安全处置规范
作业辅导教学方法
家校沟通技巧
儿童行为引导策略
暂未提供相关培训
请对您所在团队的协作顺畅程度进行评分（1分代表非常不顺畅，5分代表非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中遇到问题时，获得上级支持的响应效率如何
响应极慢，难以获得支持
响应较慢，支持不足
响应及时，支持基本到位
响应迅速，支持非常充分
您认为当前课后托管工作中最突出的压力来源是
学生安全责任过重
薪酬待遇与工作量不匹配
家长沟通难度大
工作内容繁杂缺乏边界
职业发展路径不清晰
工作时间过长挤占个人生活
您向身边亲友推荐从事课后托管相关工作的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常愿意推荐）
您认为当前托管服务运营中最需要优化的环节是
人员配置数量补充
薪酬激励机制调整
岗位权责边界明确
专业培训体系完善
学生活动资源供给
家校沟通机制优化
您过去一年内是否出现过职业倦怠的情况
从未出现
偶尔出现，可自行调节
经常出现，影响工作状态
长期存在，有离职意向
请对您所在托管点的硬件设施（包括活动空间、教具、安全设备等）完备度进行评分（1分代表极不完备，5分代表非常完备）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为合理的师生配比（每位老师负责的学生数）应为多少
1:8及以下
1:9-1:12
1:13-1:15
1:16及以上
您认为哪些激励措施最能提升一线托管员工的工作积极性
提高基础薪酬
增设绩效奖励
提供职称/职级晋升通道
增加带薪休假时长
定期组织专业能力培训
给予更多工作自主权
结合您的实际工作经验，您对课后托管服务的管理优化还有哪些具体建议？