您目前在课后托管机构的岗位类型是
一线托管老师/辅导员
教务/行政人员
校区负责人/主管
后勤/安全保障人员
其他岗位
您目前的用工形式是
全职正式员工
兼职人员
实习/见习人员
劳务派遣/外包人员
其他
请对您当前工作的整体敬业状态进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
日常工作中，最能激发您投入热情的因素有哪些
合理的薪酬福利
学生及家长的认可
清晰的职业发展通道
融洽的团队氛围
充分的工作自主权
完善的培训支持
其他
您认为所在机构目前的薪酬水平在同行业中处于什么位置
明显高于行业平均
略高于行业平均
基本持平
略低于行业平均
明显低于行业平均
请对您当前工作的负荷合理性进行评分（1分表示负担过重，5分表示安排合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中面临的主要压力来源包括
学生安全管理责任重
家长沟通要求高
工作时间较长
事务性工作繁杂
人员配置不足
考核指标压力大
其他
请对所在团队的协作氛围进行评分（1分很差，5分很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为机构目前提供的培训内容对实际工作的帮助程度如何
帮助很大
有一定帮助
帮助有限
几乎没有帮助
从未参加过相关培训
您最希望机构补充哪些方面的培训支持
儿童心理与行为引导
家校沟通技巧
安全应急处理
课程活动设计
职业素养提升
管理能力培养
其他
请对您在工作中获得的认可与激励及时效性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
哪些情况会直接影响您继续留在本机构工作的意愿
薪酬待遇偏低
职业发展空间有限
工作压力过大
管理方式不认同
家庭或个人原因
行业发展前景不明
其他
您向朋友或同行推荐来本机构工作的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常愿意）
您认为员工敬业度提升对课后托管服务质量改善的作用程度是
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用较小
没有明显作用
请对您目前工作带来的个人价值感与成就感进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为机构在提升员工归属感方面还需要加强哪些工作
优化薪酬激励制度
完善员工关怀机制
畅通意见反馈渠道
改善工作环境与条件
明确成长晋升路径
增强团队文化建设
其他
过去一年中，您提出的工作建议或问题反馈被重视和采纳的情况如何
经常被采纳
部分被采纳
很少被采纳
从未被采纳
没有提出过相关建议
您认为目前机构在人员管理决策中，对一线员工真实意见的参考程度如何
参考非常充分
有一定参考
参考较少
基本不参考
不清楚
请对您未来1年继续留在本机构工作的意愿进行评分（1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合您的实际工作体验，您认为提升课后托管员工敬业度最关键的3项措施是什么？
关于本次研究主题，您还有哪些希望补充的意见或建议？