您目前所在的仓储岗位类型是？
入库验收岗
存储管理岗
拣货打包岗
出库配送岗
现场管理岗
后勤支持岗
您对当前仓储团队整体工作氛围的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为日常工作中跨岗位协作的顺畅程度如何？
非常顺畅，几乎无沟通障碍
比较顺畅，偶有小问题但能快速解决
一般，需要反复协调才能推进
不太顺畅，经常出现协作卡点
非常不顺畅，严重影响工作效率
您觉得目前仓储团队在协作沟通上存在哪些问题？
信息传递不及时，常出现信息差
责任边界不清晰，出现问题互相推诿
沟通渠道不统一，重要通知容易遗漏
管理层响应慢，问题反馈后迟迟得不到解决
缺乏常态化的沟通机制，问题积累到一定程度才被发现
暂无明显问题
您对直接上级的管理方式认可度如何？（1分非常不认可，5分非常认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为直接上级在团队管理中哪些方面做得较好？
公平公正分配工作任务
主动关心员工的工作困难与生活需求
及时给予工作指导与技能培训
认可员工的工作付出，给予正向激励
能够听取员工的不同意见并采纳合理建议
目标清晰，能带领团队高效完成任务
您在工作中提出的合理建议或问题反馈，通常会得到怎样的回应？
很快得到回应并落地改进
会得到回应，但改进周期较长
回应流于形式，没有实际改进
基本得不到回应
从未提出过相关建议或反馈
您对当前仓储岗位的工作强度适配度打几分？（1分完全超负荷，5分强度合理、张弛有度）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为目前工作中影响工作积极性的主要因素有哪些？
薪酬福利与工作付出不匹配
排班不合理，休息时间得不到保障
作业设备老旧，影响工作效率
工作环境较差（如高温、噪音、通风问题等）
奖惩机制不清晰，干多干少差别不大
缺乏成长晋升空间
团队氛围压抑，同事关系紧张
您是否清晰了解仓储部门的绩效考核标准与奖惩规则？
非常清晰，所有规则都公开透明
比较清晰，大部分规则都了解
一般，只知道和自己相关的部分内容
不太清晰，很多规则都是事后才知道
完全不了解，考核全凭上级主观判断
您认为当前仓储团队的绩效考核公平性如何？（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您过去一年中参与过哪些仓储团队组织的活动？
岗位技能培训与比武
节日福利发放与团建聚餐
安全作业宣讲与应急演练
优秀员工评选与表彰活动
员工座谈会与意见征集会
从未参与过任何团队活动
您认为团队组织的各类活动对提升团队凝聚力的作用如何？
作用很大，能明显感受到团队归属感提升
有一定作用，能增进同事间的了解
作用一般，形式大于内容
没什么作用，参与感很低
完全没有作用，反而占用休息时间
您对仓储区域当前的作业安全保障措施满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为仓储现场在安全管理上还需要加强哪些方面？
安全操作培训的频次与实用性
消防设备、防护器具的定期检查与更新
高温、严寒等特殊天气下的作业防护保障
违规作业的监督与处罚力度
安全隐患的快速上报与处理通道
目前安全管理已经很完善，无需加强
您是否清楚自己在仓储团队中的职业发展路径？
非常清楚，有明确的成长目标与上升通道
比较清楚，知道努力的方向
一般，偶尔会听上级提到但没有明确规划
不太清楚，不知道怎么才能获得晋升
完全不清楚，感觉看不到成长希望
您对公司提供的仓储岗位技能培训、成长支持的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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如果身边有朋友找仓储相关的工作，您有多大意愿推荐他来我们团队？
非常愿意，会主动推荐
比较愿意，对方问起会推荐
不确定，要看具体岗位情况
不太愿意，不会主动推荐
完全不愿意，会建议对方不要来
您认为以下哪些举措能有效提升仓储团队的组织氛围？
优化薪酬激励机制，让付出与回报匹配
完善上下沟通渠道，让员工声音能被听到
改善作业环境与设备条件，降低工作负担
增加团队建设与员工关怀活动
明确晋升与成长路径，给员工发展空间
公平公正落实绩效考核与奖惩制度
优化排班制度，保障员工合理休息时间
关于仓储团队组织氛围的改善，您还有哪些其他的具体建议或想法？