您所在健身机构的类型是
连锁商业健身俱乐部
精品健身工作室
瑜伽/普拉提专项馆
健身培训学院
其他健身相关机构
您在健身机构中所处的岗位层级是
一线教练/服务岗
主管/组长级
门店经理/部门负责人
区域/品牌高管
职能支持岗（人力/运营/市场等）
您从事健身行业相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前健身机构开展人才盘点工作的主要目标应包含哪些
识别高潜力核心人才
排查岗位能力缺口
优化人才梯队建设
支撑薪酬绩效调整
制定针对性培训计划
其他
您所在机构目前开展人才盘点的频率是
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期开展
从未开展过
请您对所在机构现有人才盘点机制的完善程度进行评分（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为健身行业核心人才应具备哪些关键能力
专业健身教学与指导能力
客户服务与沟通能力
销售转化与业绩达成能力
团队管理与协作能力
学习创新与课程研发能力
风险防控与安全意识
您认为当前机构教练团队的整体专业能力水平是否匹配业务发展需求
完全匹配，能力充足
基本匹配，少量缺口
存在一定差距，需提升
差距较大，难以支撑发展
您认为目前健身机构人才队伍存在的主要问题有哪些
核心人才流失率高
人才梯队断层明显
专业能力参差不齐
复合型管理人才稀缺
新人培养周期过长
人才激励机制不足
在开展人才盘点过程中，您认为哪些维度的评估最为重要
业绩贡献与目标达成
专业技能等级认证
岗位胜任力表现
发展潜力与学习意愿
价值观与文化匹配度
团队协作与影响力
您认为所在机构对高潜力人才的识别准确度如何
非常准确，能精准发掘核心人才
比较准确，大部分识别合理
一般，存在一定偏差
不太准确，容易遗漏或误判
完全没有相关识别机制
您认为有效的人才盘点结果应应用于哪些场景
内部晋升与岗位调整
定制化培训发展计划
薪酬激励与福利倾斜
人才招聘需求规划
核心人才保留策略制定
组织架构优化调整
您是否接受过与人才盘点相关的专业培训或宣导
系统接受过，非常了解流程与标准
简单了解过，知道基本内容
听说过，但不清楚具体要求
完全没接触过
请您对所在机构当前人才梯队建设的健康程度进行评分（1分=非常不健康，5分=非常健康）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为健身行业人才流失的主要原因有哪些
薪酬福利缺乏竞争力
职业发展路径不清晰
工作强度大、 burnout 风险高
企业文化认同感低
缺乏成长与培训机会
行业波动带来的不稳定性
您认为所在机构未来1-2年最紧缺的人才类型是
资深专业私教
金牌团课教练
门店运营管理人才
市场销售人才
课程研发与培训人才
数字化运营人才
您向行业内同行推荐所在机构人才发展环境的可能性有多大？（0分=完全不可能，10分=非常愿意）
您认为哪些工具有助于提升人才盘点工作的效率与准确性
标准化胜任力模型
360度评估反馈
绩效数据追踪系统
员工能力测评工具
人才九宫格等分析模型
定期一对一沟通访谈
您认为普通一线员工参与人才盘点的必要程度如何
非常有必要，覆盖全员才能保证全面性
比较有必要，可收集多维度反馈
一般，核心岗位参与即可
没必要，仅管理层参与就足够
对于优化健身机构人才盘点机制、加强人才队伍建设，您还有哪些其他建议或想法？