您所在企业的电商业务规模属于以下哪个区间？
年GMV 1000万以下
年GMV 1000万-5000万
年GMV 5000万-5亿
年GMV 5亿以上
您在企业中主要负责的工作模块是？
人力资源管理
电商业务运营
部门/团队管理
战略与组织发展
其他
您所在企业是否已经开展过系统性的人才盘点工作？
已常态化开展（每年至少1次）
开展过1-2次，尚未形成固定机制
正在规划筹备中
暂未开展相关工作
若已开展相关工作，您认为企业目前人才盘点的整体成熟度如何？
初级：仅做基础信息统计
中级：结合绩效、能力进行多维度评估
高级：与人才发展、业务战略深度联动
暂未开展，无法评估
您认为电商平台开展人才盘点的核心目标应包含哪些？
识别高潜核心人才
优化人岗匹配效率
支撑业务扩张的人才供给
发现团队能力短板
为薪酬激励、晋升提供依据
其他
在设计人才盘点方案时，您认为以下哪些维度是必备的评估内容？
过往绩效表现
岗位专业能力
通用软技能（沟通、协作等）
潜力与学习能力
价值观与文化匹配度
离职风险评估
请您对“人才盘点结果与业务发展需求的匹配度”在您所在企业的重要程度进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为电商行业的人才盘点相比传统行业，最突出的特点是什么？
岗位迭代快，能力模型更新频率高
业务波动大，需更灵活的盘点周期
跨部门协同多，评估维度更复杂
人才流动率高，需重点关注留存风险
其他
您所在企业在推进人才盘点落地时，曾遇到过哪些主要阻碍？
业务部门配合度不足
缺乏科学的评估工具与标准
盘点结果难以落地应用
HR团队专业能力不足
高层重视程度不够
数据收集与整合难度大
暂未遇到明显阻碍
您更倾向于采用哪种周期开展电商团队的人才盘点？
年度固定盘点
半年度盘点
季度动态盘点
结合业务节点（如大促后）灵活开展
按项目周期按需开展
您认为有效的人才盘点结果应当应用在哪些人力资源场景中？
核心人才培养计划制定
内部晋升与调岗决策
招聘需求精准规划
绩效改进方案设计
薪酬差异化调整
团队架构优化
请您对所在企业过往人才盘点工作的实际效果满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在人才盘点实施过程中，以下哪个角色的参与最为关键？
公司高层管理者
人力资源部门
各业务部门负责人
外部专业咨询顾问
员工本人
若要设计一套适配电商平台的人才盘点方案，您认为需要重点参考哪些要素？
企业当前战略目标
不同岗位的胜任力模型
行业人才市场供需情况
过往盘点的历史数据
业务团队的实际反馈
同类企业的最佳实践
您是否了解金数据这类数字化工具在人才盘点工作中的应用场景？
非常了解，且已使用过相关功能
有一定了解，尚未实际使用
听说过，但不清楚具体用途
完全不了解
您认为数字化工具可以在人才盘点的哪些环节提升效率？
评估问卷在线发放与回收
多维度数据自动汇总分析
人才九宫格等可视化呈现
盘点结果的跟踪与落地提醒
跨部门信息协同共享
历史数据沉淀与对比
请您对“清晰的实施流程指南”在人才盘点项目成功落地中的重要性进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业在人才盘点完成后，是否会针对结果制定明确的后续行动计划？
会，且有明确的跟进与复盘机制
会制定计划，但跟进落地不足
仅输出盘点报告，无后续动作
暂未开展过相关工作
您认为一份可落地的人才盘点实施指南，应当包含以下哪些核心模块？
盘点目标与适用范围说明
各角色职责分工
标准化评估流程与工具模板
常见问题与应对方案
结果应用的具体方法
不同规模团队的适配建议
结合您的实际经验，您对电商平台开展人才盘点工作还有哪些具体的建议或期待？