您所在的部门类别是
市场/销售部
产品/研发部
运营/客服部
人力/行政部
财务部
其他
您本次参与的企业培训类型是
新员工入职培训
岗位技能提升培训
管理能力培训
通用素养培训（如沟通、时间管理）
合规/安全培训
其他
您对本次培训整体安排（时间、场地、设备等）的满意程度是
请您对培训讲师的专业能力进行评分（1-5分，分数越高代表越认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对培训讲师的授课表达与互动引导能力进行评分（1-5分，分数越高代表越认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次培训的内容与您实际工作需求的匹配程度如何
完全匹配，非常贴合工作场景
比较匹配，大部分内容可应用
一般，仅有少部分内容有用
不太匹配，和工作关联度较低
完全不匹配，对工作无帮助
请您对培训内容的实用性与可落地性进行评分（1-5分，分数越高代表实用性越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次培训内容存在哪些可优化的地方
理论内容过多，实操案例不足
内容深度不够，偏于基础
内容更新不及时，不符合当前业务实际
知识点零散，缺乏系统性梳理
内容没有明显问题
其他
您对本次培训采用的授课形式（如线下讲授、线上直播、案例研讨、实操演练等）的接受程度是
非常喜欢，形式灵活参与感强
比较喜欢，整体体验较好
一般，没有特别感受
不太喜欢，形式比较单一
非常不喜欢，难以集中注意力
您更偏好哪些企业培训授课形式
线下互动 workshop
线上录播课程（可随时回看）
真实业务案例复盘研讨
岗位实操带教演练
外部专家专题讲座
同行经验分享交流
通过本次培训，您认为自身相关能力的提升程度如何
提升非常大，完全掌握了相关技能/知识
提升较大，补充了很多认知盲区
有一定提升，但效果有限
几乎没有提升
完全没有收获
您参加完培训后，计划将哪些内容应用到实际工作中
新的工作方法与流程
沟通协作技巧
问题分析与解决思路
岗位专业操作技能
合规风险防控要点
暂时没有明确应用计划
您认为本次培训的时长安排是否合理
时长非常合适，节奏张弛有度
时长比较合适，基本可以接受
一般，部分环节节奏偏快/偏慢
不太合理，整体时长偏长容易疲惫
非常不合理，时长过短内容讲不透彻
请您对本次培训的配套资料（课件、讲义、参考素材等）的完整度与实用性进行评分（1-5分，分数越高代表越满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
培训前您是否清晰知晓本次培训的目标、议程与准备要求
非常清晰，提前收到了完整通知
比较清晰，了解大致安排
一般，只知道要参加培训
不太清晰，临到培训才了解基本信息
完全不清晰，事前没有收到有效通知
您认为培训后的考核/检验环节（如测试、作业、实操验收等）设置是否合理
非常合理，能有效检验学习成果
比较合理，有一定督促作用
一般，考核形式大于内容
不太合理，考核内容和培训关联度低
本次培训没有设置相关环节
您认为当前企业培训工作最需要改进的方向是
提前调研员工真实培训需求，匹配对应内容
筛选更优质的讲师资源，提升授课质量
丰富培训形式，增加互动与实操占比
完善培训后的跟进辅导，推动内容落地
优化培训时间安排，避免占用过多休息时间
建立培训效果长期追踪机制
其他
您向同事推荐参加同类型企业培训的可能性有多大？（0-10分，0分代表完全不可能，10分代表非常愿意推荐）
您希望未来企业开展培训的频率是
每周1次
每两周1次
每月1次
每季度1次
根据业务需求不定期开展即可
除上述问题外，您对企业培训还有哪些其他建议或期待？欢迎畅所欲言