您所属的年龄阶段是？
18-22岁（在校/初入职场）
23-26岁（职场1-3年）
27-29岁（职场3-5年）
其他年龄段
您目前所在的行业是？
互联网/信息技术
金融/银行/保险
制造业/工业
教育/培训
零售/消费
文化传媒
其他
您当前的职场身份是？
在校实习生
基层员工
基层管理者
中层管理者
人力资源从业者
您是否参与过企业组织的360度评估？
多次参与
参与过1-2次
听说过但未参与
完全不了解
您认为多维度反馈机制对个人职业成长的帮助程度如何？
您认为360度评估最核心的价值体现在哪些方面？
全面了解自身优劣势
获得上级/同事/下属的多元反馈
为个人发展计划提供依据
辅助绩效校准与晋升参考
促进团队沟通与协作
其他
如果您参与过相关评估，您认为过往评估中最影响体验的问题有哪些？
评价维度模糊，难以打分
匿名性不足，不敢给出真实评价
评估流程繁琐耗时
评估结果不透明，没有后续反馈
评价结果与实际表现偏差大
未参与过，无相关感受
请您对“评估结果匿名保护”在反馈机制中的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望360度评估的结果以什么形式反馈给个人？
一对一专属解读报告
可视化数据看板+文字说明
仅提供总分与维度得分
结合发展建议的成长报告
不需要单独反馈
您认为以下哪些评价维度更符合Z世代职场人的能力评估需求？
专业技能与任务完成质量
创新思维与问题解决能力
跨部门协作与沟通能力
自我驱动与学习成长力
价值观与企业文化匹配度
情绪管理与职场抗压能力
您认为评估的合理开展频率是？
每季度1次
每半年1次
每年1次
仅在晋升/调岗时开展
不需要固定频率
您认为哪些主体应该纳入评价来源，才能让反馈结果更客观全面？
直接上级
平级同事
下属（如有）
跨部门协作伙伴
服务的内部/外部客户
自我评价
您认为评估结果与个人发展计划（IDP）挂钩的合理程度如何？（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果企业引入轻量化的360度评估工具，您是否愿意参与？
非常愿意，希望获得多元反馈
愿意，前提是流程简单、结果有用
无所谓，跟随公司安排
不愿意，觉得形式主义
您认为企业在落地多维度反馈体系时，最需要避免哪些误区？
将评估结果直接等同于绩效考核结果
只做评估不做后续改进跟进
评价指标照搬模板，不贴合岗位实际
强制分布打分结果
忽略员工对评估过程的参与感
如果您所在的企业推出优化后的360度评估机制，您向身边同事推荐参与的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常愿意）
您是否希望通过评估反馈获得针对性的学习资源推荐？
非常希望，能精准匹配成长需求
比较希望，可作为能力提升参考
无所谓
不希望，不喜欢被标签化
您更接受哪种形式的评估题项设计？
简洁的行为描述类选择题
结合具体工作场景的情景题
少量开放题补充文字反馈
轻量化滑动打分题
传统的 Likert 量表打分题
请您对“评估过程公开透明、规则清晰”的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
关于面向Z世代职场人的评估机制设计，您还有哪些其他建议或期待？