您从事IT服务产品经理相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年（不含3年）
3-5年（不含5年）
5-10年（不含10年）
10年及以上
您目前所在企业的规模属于？
100人以下
100-500人（不含500人）
500-2000人（不含2000人）
2000-10000人（不含10000人）
10000人及以上
您日常负责的IT服务产品主要面向哪类客户群体？
个人消费者（C端）
中小微企业客户
中大型企业客户
政府/事业单位客户
混合类客户
请对您当前岗位的职责清晰度进行评分（1分代表非常不清晰，5分代表非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您所在团队的跨部门协作顺畅度进行评分（1分代表非常不顺畅，5分代表非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常产品工作中，您面临的主要压力来源有哪些？
需求频繁变更
跨部门沟通成本高
产品落地资源不足
考核指标压力大
职业发展路径不清晰
技能更新迭代快
您认为当前公司提供的产品相关培训对实际工作的支撑程度如何？
完全没有支撑
支撑程度较低
支撑程度一般
支撑程度较高
支撑程度非常高
请对您当前工作中拥有的决策自主权进行评分（1分代表完全没有自主权，5分代表自主权非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为优秀的IT服务产品经理需要具备的核心能力有哪些？
需求挖掘与分析能力
技术理解与对接能力
项目推进与管控能力
客户沟通与服务意识
数据驱动决策能力
行业趋势洞察能力
请对您当前工作与个人生活的平衡程度进行评分（1分代表严重失衡，5分代表平衡度非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的IT服务产品流程标准化程度如何？
完全没有标准化，全靠个人经验
有部分流程但执行不到位
流程基本完善，执行情况一般
流程较完善，执行较顺畅
流程非常完善，执行高效
在产品全生命周期管理中，您认为最影响产品交付体验的环节是？
前期需求调研环节
产品方案设计环节
研发对接落地环节
测试验收环节
上线后运维迭代环节
客户反馈响应环节
请对您所在团队的产品创新氛围进行评分（1分代表完全没有创新氛围，5分代表创新氛围非常浓厚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解自己在岗位上的职业晋升路径？
完全不了解
了解很少
一般了解
比较了解
非常了解
您认为当前IT服务产品迭代过程中存在的主要问题有哪些？
用户反馈收集不充分
迭代优先级判断不合理
研发资源匹配不足
上线后效果追踪不到位
跨团队目标不一致
技术债务累积影响迭代效率
请对您日常工作中获得的上级支持与指导程度进行评分（1分代表几乎没有支持，5分代表支持非常充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的用户反馈机制对产品优化的帮助程度如何？
几乎没有帮助
帮助较小
帮助一般
帮助较大
帮助非常大
结合您的实际工作经历，您认为提升IT服务产品经理岗位工作体验最需要改进的方面有哪些？请简要说明。
您向身边从事产品相关工作的朋友推荐来您所在公司担任IT服务产品经理的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常愿意推荐）
对于本次测评研究，您还有哪些想要补充的意见或建议？