您的岗位所属类别
渠道一线销售人员
渠道运营支持人员
渠道团队主管/经理
渠道区域负责人
其他相关岗位
您在当前渠道管理相关岗位的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前是否有明确的离职意向
完全没有离职想法
偶尔考虑但暂无计划
正在观望合适机会
已有明确离职计划
近期即将办理离职
您认为影响渠道岗位人员稳定性的核心因素有哪些
薪酬福利竞争力
业绩考核压力
渠道资源支持力度
职业晋升通道
团队管理氛围
工作与生活平衡度
跨部门协作效率
请对您当前岗位的薪酬福利满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前获得的渠道资源与政策支持满意度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前渠道业绩考核指标设置的合理性如何
非常合理，目标清晰可达成
基本合理，部分指标需调整
不太合理，指标偏高难落地
完全不合理，考核脱离实际
如果您考虑离职，主要的触发原因可能是
薪酬未达预期
考核压力过大
晋升空间有限
管理方式不适应
渠道拓展难度过高
家庭或个人原因
有更好的职业机会
您对公司现有渠道人员职业发展通道的清晰程度评价是
非常清晰，成长路径明确
比较清晰，但落地执行不足
不太清晰，仅了解大致方向
完全不清晰，看不到成长方向
请对您所在渠道团队的内部沟通协作顺畅度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司针对渠道岗位的培训内容对实际工作的帮助程度如何
帮助很大，能有效解决工作问题
有一定帮助，但实用性不足
帮助很小，内容与实际脱节
几乎没有帮助，培训流于形式
您认为哪些措施可以有效降低渠道岗位人员的离职率
优化薪酬激励方案
调整业绩考核规则
完善晋升发展机制
增加渠道资源投入
提升团队管理水平
优化跨部门协作流程
加强员工关怀与支持
您是否清楚公司针对渠道人员离职后的相关管理与回流政策
非常清楚
了解一部分
听说过但不了解细节
完全不清楚
请对您当前工作的整体成就感进行评分（1分完全没有成就感，5分成就感很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前渠道管理工作中最容易引发人员流失的痛点是
渠道冲突协调难度大
业绩目标层层加码
权责不对等
支持部门响应滞后
客户维护成本过高
市场竞争压力传导
您认为直属领导的管理风格对渠道岗位人员留任意愿的影响程度
影响极大
影响较大
影响一般
影响较小
几乎没有影响
结合您的实际工作体验，您认为本次调研还需要关注哪些与渠道人员离职相关的问题？