您所在的渠道管理岗位层级是
一线渠道执行岗
渠道主管/组长
渠道部门经理
渠道区域负责人
总部渠道管理岗
您从事渠道管理相关工作的年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请对团队内部跨岗位沟通协作的顺畅程度进行评分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前渠道管理团队的决策传达效率如何
效率极低，经常出现信息滞后或偏差
效率较低，偶有传达不到位情况
效率一般，基本能按时传达
效率较高，信息传递准确及时
效率极高，上传下达无阻碍
您觉得当前组织氛围中存在的主要问题有哪些
部门墙较厚，跨部门协作难
权责划分不清晰，推诿扯皮
激励机制不足，工作积极性低
上下级沟通不畅，意见难以上传
团队凝聚力弱，缺乏归属感
创新容错度低，不敢尝试新方法
请对您直接上级的管理风格与团队适配度进行评分（1分完全不适配，5分非常适配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您提出的工作建议或问题反馈，通常能得到怎样的回应
基本无回应，石沉大海
仅有回应，无后续跟进改进
部分建议会被采纳并落地
多数建议能得到重视和反馈
所有合理建议都会被认真研究并应用
您认为哪些因素最能提升渠道团队的组织氛围
明确公平的晋升通道
有竞争力的薪酬激励
透明公开的决策机制
丰富的团队建设活动
充分的授权与信任
完善的培训成长体系
您向身边同行推荐加入本公司渠道管理团队的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常有可能）
您认为当前团队在数据支撑业务决策方面的应用程度如何
几乎不使用数据，全凭经验决策
少量使用数据，仅做基础参考
部分场景使用数据辅助决策
多数场景会基于数据洞察做判断
全链路数据驱动，决策高度依赖数据结论
请对当前团队为您提供的工作资源支持充足度进行评分（1分极不充足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您感受到的团队内部工作压力程度是
压力极小，工作过于轻松
压力较小，基本可以轻松应对
压力适中，在可承受范围内
压力较大，经常需要加班完成
压力极大，已经影响到身心健康
您认为以下哪些数据维度的洞察，最能帮助优化渠道管理决策
渠道商满意度数据
团队成员绩效表现数据
组织氛围健康度数据
渠道投入产出比数据
跨部门协作效率数据
员工成长与留存数据
您对团队未来1年组织氛围改善的信心程度是
完全没信心
信心不足
一般
比较有信心
非常有信心
请对团队当前的公平性（包括考核、晋升、资源分配等方面）进行评分（1分非常不公平，5分非常公平）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解团队的年度工作目标与战略方向
完全不了解
了解很少
基本了解
比较清楚
非常清楚，且能对齐个人工作目标
您平时参与以下哪些类型的团队交流活动
定期部门例会
项目复盘会
非正式团建活动
员工意见座谈会
跨部门交流沙龙
几乎不参与任何团队交流活动
您认为当前团队的创新氛围如何
非常保守，排斥新想法
偏保守，很少鼓励创新
一般，不主动也不反对创新
比较开放，鼓励尝试新方法
非常鼓励创新，有完善的容错机制
对于改善渠道管理团队组织氛围、提升数据决策应用能力，您还有哪些具体的建议或想法？