您所在的岗位类型是
学科授课教师
课程顾问/销售
班主任/学管师
教研人员
运营/行政支持
管理岗
您在当前课外辅导机构的工作年限是
6个月及以下
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
请对您当前的薪酬福利水平（含基本工资、课时费、绩效奖金、社保公积金等）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前的绩效考核制度是否公平合理
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
完全不公平合理
您认为工作中最主要的压力来源有哪些
续课/业绩指标压力
课时量过大
学生及家长沟通成本高
教研/备课任务繁重
内部管理流程繁琐
职业发展空间有限
同事协作不顺畅
请对机构提供的培训与职业发展支持（如新员工培训、教学技能提升、晋升通道等）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为机构在团队氛围建设方面存在哪些不足
跨部门沟通协作不畅
缺乏定期团队活动
意见反馈渠道不畅通
奖惩机制不透明
同事间竞争大于合作
没有明显不足
请对您日常工作中的软硬件支持（如教学设备、办公环境、教务系统工具等）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为机构目前最需要改进的管理环节是
薪酬激励机制
排班/排课合理性
员工关怀举措
教学资源支持
内部沟通效率
人才晋升机制
合规经营管理
请对机构提供的员工关怀（如节日福利、心理疏导、特殊情况帮扶等）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在工作中获得成就感的主要来源有哪些
学生成绩提升
家长认可与好评
个人教学能力成长
获得业绩奖励
团队的肯定与支持
稳定的工作安全感
您是否有在未来1年内离开当前机构的打算
完全没有
暂时没有
不确定
有一定考虑
已有明确离职计划
您向身边朋友推荐来本机构工作的可能性有多大？（0分表示完全不可能，10分表示非常有可能）
您认为机构对教学质量的重视程度如何
非常重视，有完善的质量管控体系
比较重视，有相关要求但落实一般
一般，更看重业绩指标
不太重视，缺乏明确标准
完全不重视
请对机构内部的沟通反馈机制（如问题上报渠道、建议采纳效率等）进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响员工满意度提升的最核心问题是什么？请简要说明
对于优化机构管理、提升团队归属感，您还有哪些具体的建议或意见？