您所在的企业是否已正式开展过员工360度评估工作？
已系统开展，覆盖多数岗位
试点开展，仅覆盖部分核心岗位
计划开展，正在筹备阶段
暂未开展，暂无相关计划
您在企业中参与360度评估相关工作的角色是？
HR/组织发展负责人
部门管理者
普通参评员工
外部咨询/服务提供方
其他相关角色
您所在企业开展服装行业相关岗位360度评估的主要频率是？
每季度一次
每半年一次
每年一次
不定期开展
从未开展
贵司开展360度评估时，通常会纳入哪些评价主体？
上级领导
平级同事
下属员工
跨部门协作伙伴
终端客户/消费者
员工自评
针对服装行业岗位特性，贵司在360度评估中重点考察哪些维度？
专业技能（如设计、制版、陈列、搭配等）
服务意识与客户响应能力
跨部门协作效率
目标达成与业绩贡献
创新能力与市场敏感度
团队管理与带教能力
您认为当前贵司360度评估的问卷题目与服装岗位实际工作的匹配度如何？（1分非常不匹配，5分非常匹配）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司完成360度评估数据收集后，通常多久能输出完整的结果解读报告？
1周以内
1-2周
2-4周
1个月以上
未形成固定报告输出机制
在360度评估结果解读环节，贵司通常会重点关注哪些内容？
不同评价主体的评分差异
岗位核心能力的短板项
高潜人才的优势特征
团队整体的能力共性问题
与过往评估结果的对比变化
员工个人的改进方向
您认为贵司当前的360度评估结果解读对实际管理工作的参考价值如何？（1分几乎无价值，5分价值很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
贵司是否会针对360度评估结果为员工提供一对一的反馈沟通？
全部员工都会覆盖
仅覆盖管理者及核心岗位员工
仅在员工主动询问时提供
基本不提供一对一反馈
贵司会将360度评估结果应用于哪些人力资源管理场景？
员工个人发展计划制定
培训需求识别与课程设计
晋升与人才选拔参考
绩效奖金核算参考
团队组织架构优化
暂未实际应用评估结果
您认为在服装行业开展360度评估时，最容易遇到的难点是什么？
评价维度难贴合岗位特性
参评人员打分主观性过强
数据收集流程繁琐效率低
结果解读浮于表面难落地
员工对评估认可度低参与度差
评估结果难以和业务改进挂钩
您认为一线终端岗位（如导购、店长）的360度评估中，纳入客户评价的必要性如何？（1分完全没必要，5分非常有必要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为一份高质量的360度评估结果解读报告，应当具备哪些特征？
数据呈现直观清晰
结合岗位特性做针对性分析
明确指出优势与待改进项
给出可落地的改进建议
标注不同评价来源的差异原因
可横向对比同岗位/同层级水平
贵司是否会跟踪360度评估后员工的能力改进情况？
会定期跟踪复盘，形成闭环
会跟踪但未形成固定机制
仅在评估后短期内关注
完全不跟踪后续改进情况
整体来看，您对贵司当前360度评估工作的整体满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来优化服装行业360度评估工作，最需要加强哪些方面？
优化评估维度与题目设计
简化评估流程提升参与体验
强化结果解读的专业性与针对性
建立评估-反馈-改进的闭环机制
提升管理者的反馈沟通能力
结合业务动态调整评估重点
关于服装行业360度评估的结果解读与落地应用，您还有哪些其他的经验或建议？