您所在企业的制造业细分领域属于以下哪一类？
装备制造
电子信息制造
消费品制造
原材料加工制造
新能源/新材料制造
其他制造领域
您在企业中主要负责哪类相关工作？
市场/行业研究
生产运营管理
质量管理
项目立项与评估
战略规划
其他岗位
您所在企业开展新项目预调研的频率大概是？
每季度至少1次
每半年1次
每年1次
1年以上1次
几乎不开展正式预调研
在预调研筹备阶段，您认为样本量确定对整体调研质量的影响程度如何？
决定性影响
较大影响
一般影响
较小影响
几乎无影响
您所在企业确定预调研样本量时，通常会参考以下哪些依据？
调研预算上限
项目覆盖的生产/市场范围
统计显著性要求
同行业过往项目经验
调研执行周期限制
可触达的调研对象规模
针对跨区域布局的制造类项目，您认为预调研的最低有效样本量设置在哪个区间更合理？
30份以内
30-100份
100-300份
300-500份
500份以上
您认为制造业预调研的可行性评估通常需要覆盖哪些核心维度？
技术落地可行性
成本投入可行性
供应链配套可行性
市场需求匹配度
政策合规性
人员配置支撑能力
您所在企业目前开展可行性评估时，最常采用的评估方式是？
内部专家研讨评审
第三方专业机构调研
小范围试点验证
历史数据回溯推演
多方式结合开展
请您对当前所在企业预调研样本量规划方法的科学性进行评分（1分=非常不科学，5分=非常科学）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前所在企业可行性评估流程的完善程度进行评分（1分=非常不完善，5分=非常完善）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前制造业预调研在样本量确定环节，最容易出现哪些问题？
样本量设置过小导致结论偏差
样本量设置过大造成资源浪费
样本分层不合理代表性不足
未考虑无效样本的预留比例
样本选取与调研目标匹配度低
其他问题
您认为当前制造业项目的可行性评估环节，存在哪些普遍痛点？
评估指标过于笼统缺乏针对性
数据获取难度大真实性不足
评估周期过长影响项目进度
缺乏统一的行业标准参考
评估结果与实际落地情况偏差大
重结论轻过程缺乏动态调整机制
您认为在预调研阶段，样本有效回收率达到多少比例时，调研结果才具备参考价值？
60%以下
60%-75%
75%-90%
90%以上
针对智能制造升级类项目，您认为预调研样本选取是否需要覆盖一线操作员工、技术人员、管理层等多类群体？
必须全覆盖，不同群体视角差异较大
覆盖核心相关群体即可，无需全量覆盖
仅需覆盖管理层与技术人员
仅需覆盖一线执行端人员
视项目具体规模而定
您认为一份实用的制造业预调研方法指南，应当包含以下哪些核心模块？
不同项目类型的样本量测算公式
可行性评估的标准化指标体系
调研样本分层抽样操作方法
无效样本识别与剔除规则
典型行业案例参考
调研结果落地转化路径
您所在企业是否会在预调研结束后，对样本量合理性与评估方法有效性进行复盘？
每次都会复盘
大部分项目会复盘
少数项目会复盘
几乎从不复盘
请您评价统一的行业可行性评估方法指南，对制造企业项目决策的参考价值（1分=几乎无价值，5分=价值极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为预调研样本量规划时，是否需要为不同调研环节（如问卷调研、深度访谈、现场走访）分别设置对应样本规模？
非常有必要，不同调研形式的样本逻辑差异大
有一定必要，可根据实际情况灵活调整
没必要，统一设置总样本量即可
不确定
以下哪些因素会直接影响您所在企业预调研可行性评估的最终结论可信度？
样本来源的真实性
评估指标与项目的匹配度
调研执行过程的规范性
数据统计分析方法的科学性
评估人员的行业经验
外部环境变量的可控程度
结合您的实际工作经验，您对制造业预调研样本量确定与可行性评估方法优化，有哪些具体的实操建议？