您所在的岗位类别是
人力资源/企业文化岗
市场/用户研究岗
内部运营/管理岗
第三方调研咨询人员
其他
您是否有过主导或参与企业文化NPS调研项目的经验
从未参与
参与过1-2次
参与过3-5次
主导过5次以上
在开展企业文化NPS调研时，您通常负责的核心环节是
问卷设计与发放
数据回收与清洗
问卷统计与交叉分析
调研报告撰写
成果汇报与落地跟进
请对您当前掌握的企业文化NPS问卷统计分析能力进行评分（1分=非常薄弱，5分=非常熟练）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对您当前的调研报告撰写能力进行评分（1分=非常薄弱，5分=非常熟练）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在企业文化NPS问卷统计环节最常遇到的困难有哪些
无效样本难以识别剔除
交叉维度分析逻辑不清晰
NPS分值与开放题对应关联难
数据可视化呈现效果差
不同部门数据拆分口径不统一
其他
您完成一份完整的企业文化NPS相关调研报告通常需要多长时间
1-3个工作日
4-7个工作日
8-15个工作日
15个工作日以上
您认为一份高质量的调研报告必须包含哪些核心模块
调研背景与目标说明
NPS整体得分与分层结果
不同群体得分差异分析
员工典型意见提炼
现存核心问题诊断
可落地的优化建议
后续跟进行动计划
您在撰写调研报告时，最常使用的数据分析工具有哪些
Excel/WPS表格
问卷网/调研平台自带分析功能
SPSS/Python等专业分析工具
BI可视化工具（如Tableau、FineBI）
PPT自带图表功能
其他
您认为企业文化NPS调研的问卷统计结果，对调研报告结论的支撑程度通常如何
完全支撑，结论全部来自数据
大部分支撑，少量结合经验判断
支撑度一般，结论常需额外补充
支撑度较低，数据与结论脱节
您认为“明确调研目标”对后续问卷统计和调研报告质量的影响程度如何（1分=影响极小，5分=决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在问卷统计阶段，哪些维度的拆分分析对调研报告最有价值
按部门/团队拆分
按司龄/职级拆分
按用工类型拆分
按办公地点拆分
按NPS推荐者/中立者/贬损者身份拆分
其他
您在撰写调研报告时，是否会针对贬损者的开放反馈做专项归因分析
每次都会，是核心分析模块
大部分时候会
偶尔会，视项目要求而定
基本不会
您认为当前多数企业文化NPS相关调研报告存在的共性问题有哪些
数据堆砌，缺乏核心观点
问题诊断浮于表面，未触及根因
建议空泛，缺乏可落地性
可视化呈现差，可读性弱
未结合业务实际，参考价值低
其他
您是否接受过调研报告撰写方法的系统培训
接受过系统专业培训
参加过零散的经验分享
仅靠自学和实践摸索
从未学习过相关方法
您认为“对企业文化核心内涵的理解”在调研报告撰写中的重要程度如何（1分=完全不重要，5分=非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获得哪些关于问卷统计与报告撰写的支持
标准化的分析模板
优秀调研报告案例参考
数据可视化制作技巧
问题归因与建议提炼方法
汇报呈现技巧
其他
您认为一份好的调研报告最核心的价值是
真实反映企业文化现状
精准定位现存问题
为文化优化提供决策依据
向上汇报展示工作成果
跟踪文化建设动作的效果
结合您的实践经验，您认为做好企业文化NPS调研问卷统计、产出高质量调研报告最关键的1-2个方法是什么？
您在开展相关工作中还有哪些其他的经验或困惑，欢迎补充说明。