您的身份属于以下哪一类？
团餐企业管理层
团餐一线运营人员
团餐产品研发团队成员
团餐服务的用餐客户
团餐行业合作方（供应商/渠道方等）
您接触或了解团餐产品经理相关工作的年限是？
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请您对团餐产品经理的需求洞察能力（对用餐人群偏好、场景需求的捕捉准确度）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的菜品研发统筹能力（口味适配、成本控制、营养搭配的平衡能力）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的供应链协同能力（对接食材供应、保障出品稳定性的协调能力）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的成本管控能力（在保障出品质量前提下优化产品综合成本的能力）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的食品安全管控意识（在产品设计环节落实食安规范的能力）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的跨部门沟通能力（对接运营、后厨、采购等团队推进产品落地的效率）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的迭代优化能力（根据用餐反馈快速调整产品方案的响应速度）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团餐产品经理的数字化工具应用能力（借助点餐系统、反馈数据等优化产品决策的能力）进行评分（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为以下哪些能力是团餐产品经理最核心的必备能力？（最多选3项）
用户需求洞察能力
菜品研发创新能力
成本与收益平衡能力
食品安全风险防控能力
跨团队协作推进能力
应急问题处理能力
行业趋势研判能力
在您接触过的团餐产品中，产品经理能力不足最容易导致以下哪类问题？
菜品口味不符合用餐人群预期
餐品定价不合理、性价比低
出品不稳定、食安隐患突出
新品推广不畅、浪费研发资源
供应链对接不畅、供餐效率低
您认为当前团餐行业对产品经理的能力考核，最容易忽略以下哪个维度？
用餐者的真实满意度反馈
长期的产品复购数据
不同场景（企事业单位/学校/医院等）的需求差异适配
产品的全生命周期成本核算
突发状况下的产品调整预案能力
您认为以下哪些指标可以有效衡量团餐产品经理的工作成效？（可多选）
对应餐线的用餐满意度得分
新品上线后的复购率
餐品的综合成本控制达标率
食品安全零事故周期
用餐投诉率的变化情况
新品研发到落地的周期时长
如果0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意，您有多大意愿向同行推荐参考本次调研形成的团餐产品经理测评维度？
您认为团餐产品经理的能力培养，最需要补充以下哪类培训？
不同场景团餐的用户需求研究方法
团餐菜品标准化与创新平衡方法
供应链协同与成本管控实操
食安规范在产品设计环节的落地方法
用户反馈数据的分析与应用
您所在的场景中，团餐产品更新迭代的平均周期是？
每周更新
每2-4周更新
每1-3个月更新
每半年及以上更新
无固定更新周期
请您对当前接触到的团餐产品经理的综合能力表现进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团餐产品经理在设计产品时，需要优先考虑哪些群体的需求？（可多选）
直接用餐的消费者
团餐运营团队的落地难度
采购供应链的可实现性
企业方的成本预算要求
监管部门的食安规范要求
结合您的实际经验，您认为还有哪些未被提及的指标可以纳入团餐产品经理的测评体系？请简要说明
对于优化团餐产品经理的能力评价与培养机制，您还有哪些其他建议？